La conduite du changement avec Adaptive Leadership : 50 outils et tactiques pour diagnostiquer et mobiliser
La transformation de son organisation lors de transitions majeures nécessite une conduite du changement associant l'ensemble des personnels pour que le changement souhaité se fasse avec leur adhésion et apporte une véritable valeur ajoutée. La démarche Adaptive Leadership mobilise toutes les fo...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Vuibert
impr. 2014, cop. 2014.
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| Edice: | Lire agir
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| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 260 | |a Paris : |b Vuibert, |c impr. 2014, cop. 2014. | ||
| 300 | |a 1 vol. (223 p.) : |b ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Lire agir |x 1777-4411 | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 221-222 | ||
| 520 | |a La transformation de son organisation lors de transitions majeures nécessite une conduite du changement associant l'ensemble des personnels pour que le changement souhaité se fasse avec leur adhésion et apporte une véritable valeur ajoutée. La démarche Adaptive Leadership mobilise toutes les forces de l'entreprise, s'adapte à son contexte et à ses besoins, capitalise sur ses savoir-faire, fait appel au coaching, à des techniques de communication et de gestion des processus, à des outils et bonnes pratiques pour offrir un nouveau modèle de réflexion et d'action | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
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