Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise
Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'...
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| Autore principale: | |
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| Altri autori: | |
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
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| Edizione: | 4e édition. |
| Serie: | Stratégies et management
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Diagnostic stratégique, évaluer la compétitivité de l'entreprise, Olivier Meier, Paris, Dunod, 2015, 978-2-10-072296-9 |
Sommario:
- LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?. Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique. Dans quels cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EN PRATIQUE. Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes. Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes. Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : CAS BIC. Présentation de l'entreprise BIC. Analyse stratégique des activités. Diagnostic interne et externe