Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise
Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'...
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| Главный автор: | |
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| Другие авторы: | |
| Формат: | Livre papier |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
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| Редактирование: | 4e édition. |
| Серии: | Stratégies et management
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| Предметы: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Diagnostic stratégique, évaluer la compétitivité de l'entreprise, Olivier Meier, Paris, Dunod, 2015, 978-2-10-072296-9 |
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| 020 | |a 9782100721269 (br.) : |c 30 EUR | ||
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| 082 | |a 658.401 2 | ||
| 100 | 1 | |a Meier, Olivier, |d 1970- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Diagnostic stratégique : |b évaluer la compétitivité de l'entreprise |c Olivier Meier ; préface de Michel Bisac. |
| 250 | |a 4e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2015. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XII-304 p.) : |b graph. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Stratégies et management | |
| 504 | |a Bibliogr. p. [297]-301. Notes bibliogr. Index | ||
| 505 | 0 | |a LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?. Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique. Dans quels cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EN PRATIQUE. Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes. Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes. Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : CAS BIC. Présentation de l'entreprise BIC. Analyse stratégique des activités. Diagnostic interne et externe | |
| 520 | |a Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. La nouvelle édition est enrichie de deux chapitres :- Un chapitre présentant le cas de Auchan, success story à la française- Un chapitre sur la construction d'un Business Model. | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Entreprises |x Évaluation | ||
| 650 | |a Gestion concurrentielle | ||
| 700 | 1 | |a Bisac, Michel. |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 187346569 |t Diagnostic stratégique |o évaluer la compétitivité de l'entreprise |f Olivier Meier |c Paris |n Dunod |d 2015 |z 978-2-10-072296-9 | |
| 997 | |0 519824 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 MEI | ||