À quoi ressemblera la fonction RH demain ?
Cet ouvrage collectif propose un état des lieux de la Fonction RH aujourd'hui en France et en Europe (étude BCG) : périmètre d'activité, préoccupations, priorités stratégiques, défis, compétences, vision de l'avenir. Partant de la difficulté des RH à se projeter dans l'avenir (co...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | , |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Paris :
Dunod
DL 2014.
|
| Colecção: | Fonctions de l'entreprise. Série Ressources humaines
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| Assuntos: | |
| Nota: |
RH = Ressources humaines |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | À quoi ressemblera la fonction Ressources humaines demain ? |
| LEADER | 03087nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 519816 | ||
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| 009 | PPN182066320 | ||
| 020 | |a 9782100717118 (br.) : |c 25 EUR | ||
| 024 | |a 9782100717118 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.3 | ||
| 100 | 1 | |a Barabel, Michel, |d 19..-...., |c docteur en gestion. | |
| 240 | 1 | 0 | |a À quoi ressemblera la fonction Ressources humaines demain ? |
| 245 | 1 | 0 | |a À quoi ressemblera la fonction RH demain ? |c sous la direction de Michel Barabel, Olivier Meier, André Perret. |
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2014. | ||
| 300 | |a 1 volume (xx-282 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Fonctions de l'entreprise. Série Ressources humaines | |
| 500 | |a RH = Ressources humaines | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a ETAT DES LIEUX, SCENARIOS PROSPECTIFS ET IMPACTS SUR LA FONCTION RH. L'enquête ANDRH "Avenir de la fonction RH". La révolution des métiers : synthèse de l'étude EY & Linkedin. Le numérique et la fonction RH : une histoire porteuse d'avenir. AVENIR DE LA FONCTION RH : LA VISION DES ACADEMIQUES. Fonction RH 2020 : nouveau périmètre. Pour une GRH traditionnelle. Les transformations de la fonction RH : proposition d'un cadre d'analyse. DRH DE DEMAIN : POINTS DE VUE DES PRATICIENS ET DES PARTIES PRENANTES. Ce n'est pas la règle qui change, c'est le jeu. Le DRH doit être pragmatique en répondant de manière efficace aux problématiques du moment. La fonction RH doit jouer le rôle de phare et de dernier rempart pour les différentes parties prenantes de l'entreprise | |
| 520 | |a Cet ouvrage collectif propose un état des lieux de la Fonction RH aujourd'hui en France et en Europe (étude BCG) : périmètre d'activité, préoccupations, priorités stratégiques, défis, compétences, vision de l'avenir. Partant de la difficulté des RH à se projeter dans l'avenir (contraintes réglementaires au quotidien), cet ouvrage alerte sur la rapidité des changements en cours au niveau social (individualisation, juridiciarisation des relations sociales, entreprises en réseau plat, ...), sociétal (vieillissement et nouvelles génération, nomadisme.) et environnemental (mondialisation, numérisation, innovation.) et l'urgence de s'y préparer (remise à plat des principaux processus RH, nouvelle posture RH, affirmation des priorités, nouveaux outils et démarches pour la fonction). Les auteurs proposent des scénarios prospectifs et la façon dont la fonction RH doit s'en saisir. Pour éclairer les DRH, il mobilise des enseignants chercheurs reconnus, des DRH du SBS 120, des acteurs clés (chefs d'entreprise, présidents de centrales syndicales.) qui donnent leur décryptage et leurs conseils. | ||
| 650 | |a Direction du personnel |z France |x Prévision | ||
| 700 | 1 | |a Meier, Olivier, |d 1970-...., |c professeur en management. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Perret, André, |d 1950- |4 pbd | |
| 997 | |0 519816 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 AQU | ||