La révolution du low cost : les ressorts d'un succès
La 4e de couverture indique : "Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l'arrivée déstabilise les acteurs historiques : Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Dunod
DL 2014, cop. 2014.
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| Col·lecció: | Stratégies et management
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| Matèries: | |
| Nota: |
Nouveau tirage : 2015 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 7
- 1, Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ?
- P. 15
- 2, Comment reconnaître un modèle low cost ?
- P. 27
- 3, L origine du low cost à travers quelques pionniers
- P. 65
- 4, Les éléments clefs de la boîte à outils du low cost
- P. 75
- 5, Le low cost, spécialiste de l'innovation rupturiste
- P. 91
- 6, Le consommateur relève ses manches pour payer moins
- P. 99
- 7, Le low cost élargit les marchés et génère du mimétisme tarifaire
- P. 107
- 8, Un vrai savoir-faire ... pour faire parler de soi gratuitement
- P. 121
- 9, La contre-attaque des acteurs traditionnels
- P. 155
- 10, Les critiques à l'encontre du low cost
- P. 167
- 11, Les futurs marchés du low cost
- P. 179
- 12, Comment le low cost réussit : sept cas d'entreprise