Les grands auteurs en management international

Dans un contexte mondial en mutation, le champ du management international connaît un intérêt marqué auprès des dirigeants d'entreprises, des enseignants-chercheurs et des étudiants. Les multiples défis liés à l'internationalisation des activités invitent à la (re)lecture des travaux porta...

Ful tanımlama

Kaydedildi:
Detaylı Bibliyografya
Yazar: Mayrhofer, Ulrike, 1971-...., enseignante-chercheuse en sciences de gestion et du management
Materyal Türü: Livre papier
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Cormelles-le-Royal : Éditions EMS DL 2014.
Seri Bilgileri:Grands auteurs
Konular:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
İçindekiler:
  • P. 11
  • Partie 1, Dynamiques d'internationalisation
  • P. 13
  • I, Jan Johanson et Jan-Erik Vahlne : l'approche processuelle de l'internationalisation / Emna Moalla et Maha Raïs
  • P. 27
  • II, Patricia McDougall et Benjamin Oviatt : l'émergence des entreprises nées globales / Marc Valax et Hanane Beddi
  • P. 49
  • III, Bruce Kogut : une vision globale et locale de l'internationalisation / Katia Angué et Lusine Arzumanyan
  • P. 73
  • IV, Alan M. Rugman : l'ancrage régional des stratégies d'internationalisation / Ulrike Mayrhofer
  • P. 89
  • V, Pervez N. Ghauri : internationalisation et conquête des marchés émergents / Christopher Melin et Dora Triki
  • P. 105 ##
  • Partie 2, Le choix des modalités d'implantation
  • P. 107
  • VI, John H. Dunning : le paradigme éclectique de l'internationalisation / Ludivine Chalençon et Noémie Dominguez
  • P. 127
  • VII, Jean-François Hennart : expliquer l'existence des investissements directs à l'étranger / Frédéric Prévot et Philippe Very
  • P. 141
  • VIII, Peter J. Buckley : du choix des modalités d'implantation à la conquête de l'Asie / Magdalena Brunel-Godek et Catherine Mercier-Suissa
  • P. 159
  • IX, Paul W. Beamish : les alliances internationales et la performance des joint ventures / Sophie Nivoix
  • P. 181
  • X, S. Tamer Cavusgil : de l'exportation à l'implantation en réseau dans les pays émergents / Sonia Capelli
  • P. 199
  • Partie 3, Organisation et management des entreprises multinationales
  • P. 201
  • XI, Yves Doz : le processus stratégique de l'entreprise multinationale / Caroline Hussler et Thierry Burger-Helmchen
  • P. 223
  • XII, Christopher Bartlett et Sumantra Ghoshal : le réseau transnational comme réponse à la tension globale/locale / Paul Marc Collin
  • P. 239
  • XIII, Coimbatore Krishnarao Prahalad : l'articulation global/local et les marchés émergents / Chloé Guillot-Soulez et Sophie Landrieux-Kartochian
  • P. 259
  • XIV, Julian Birkinshaw : optimiser la création de valeur au niveau global / Ana Colovic et Gabriel Guallino
  • P. 279
  • XV, Anne-Wil Harzing : les modes de contrôle des relations siège-filiales / Hanane Beddi et Marc Valax
  • P. 301
  • Partie 4, Cultures nationales et mondialisation
  • P. 303
  • XVI, Howard V. Perlmutter : un précurseur des analyses sur la mondialisation des firmes / Bruno Amann, Jacques Jaussaud et Johannes Schaaper
  • P. 323
  • XVII, Pankaj Ghemawat : la gestion des distances dans un monde semi-globalisé / Jean-Paul Lemaire et Eric Milliot
  • P. 343
  • XVIII, Geert Hofstede : cultures nationales et pratiques managériales / Widiane Ferchakhi et Mahran Meskeh
  • P. 357
  • XIX, Philippe d'Iribarne : logique des cultures nationales et coopérations / Yves Livian, Didier Vinot et Camille de Bovis-Vlahovic
  • P. 375
  • XX, Edward T. Hall : la communication interculturelle / Jérôme Rive et Alain Roger.