Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation
Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail ? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managé...
Spremljeno u:
| Glavni autori: | , |
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| Daljnji autori: | , |
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris :
Eyrolles
DL 2013.
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| Teme: | |
| Bilješka: |
Cet ouvrage fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son huitième tirage (nouvelle couverture). Le texte reste inchangé par rapport au tirage précédent Réimpr. : 2014, 2016 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03893nam a22003137a 4500 | ||
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| 001 | 477705 | ||
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| 009 | PPN179432699 | ||
| 020 | |a 9782212558050 (br.) : |c 28 EUR | ||
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| 082 | |a 658.314 | ||
| 100 | 1 | |a Fradin, Jacques, |d 1954- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager selon les personnalités : |b les neurosciences au secours de la motivation |c Jacques Fradin, Fréderic Le Moullec ; [Préfaces de Pierre Hurstel et de Philippe van den Bosch de Aguilar]. |
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XXV-325 p.) : |b couv. ill. en coul., ill. ; |c 25 cm. | ||
| 500 | |a Cet ouvrage fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son huitième tirage (nouvelle couverture). Le texte reste inchangé par rapport au tirage précédent | ||
| 500 | |a Réimpr. : 2014, 2016 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 315-317. Notes bibliogr. Glossaire. Index | ||
| 505 | 0 | |a Partie I. La motivation en question - Tour d'horizon des forces en marche -- 1. De quelle motivation parlons-nous ? -- 2. Pourquoi la motivation n'est-elle pas permanente ? -- 3. Le stress est-il nécessaire à l'action ? -- Partie II. La motivation personnelle - Comment mobiliser les capacités d'action individuelles ? -- 1. Biologie, personnalité et connaissance de soi -- 2. Comment découvrir sa personnalité -- 3. Comment naissent les personnalités ? -- 4. Notre modèle de personnalités -- 5. Tempérament et caractère -- 6. Les personnalités en pratique -- 7. Manager par les personnalités -- 8. La bonne personne à la bonne place et managée de la bonne façon -- 9. Management : les cinq facteurs de motivation -- 10. Pour une intelligence motivationnelle -- Partie III. La motivation interpersonnelle - Comment faire cohabiter des personnalités différentes ? -- 1. Heureux qui communique ? -- 2. Construire une synergie d'équipe -- 3. La confiance en soi et en les autres -- 4. Les personnalités difficiles | |
| 520 | |a Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail ? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial. Issu des sciences du cerveau et du comportement, le modèle présenté éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Il permet de distinguer : nos motivations inconditionnelles, donc durables, résistantes à l'échec, de nos motivations conditionnelles, plus instables car dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress. Riche en exemples, conseils et outils pratiques, Manager selon les personnalités vous permet d'identifier de façon précise et objective les invariants qui structurent la personnalité de vos collaborateurs, puis de les aider chacun à développer son potentiel et miser sur ses motivations durables pour devenir plus engagé et moins "caractériel". Basé sur une vision interdisciplinaire de la personnalité humaine, bien au-delà des usuelles données psychosociales, ce livre apporte : des grilles de lecture et des descriptions concrètes des motivations réellement utiles pour rebondir dans l'échec et s'envoler dans les succès ; les moyens de favoriser la cohabitation constructive des personnalités, notamment de gérer les personnalités "difficiles".[Source : 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 650 | |a Psychologie du travail | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) |x Psychologie | ||
| 650 | |a Neurosciences | ||
| 700 | 1 | |a Le Moullec, Frédéric, |d 1964- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Hurstel, Pierre. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Van Den Bosch de Aguilar, Philippe, |d 1942- |4 aui | |
| 997 | |0 477705 |1 Livre papier |a Ressource papier |b INSA |c 0/Bourges/ |c 1/Bourges/INSA CVL/ |z Bourges, INSA CVL, 658.4 FRA | ||

