Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation

Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail ? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managé...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autori: Fradin, Jacques, 1954-, Le Moullec, Frédéric, 1964- (Autor)
Daljnji autori: Hurstel, Pierre (Autor uvoda, itd.), Van Den Bosch de Aguilar, Philippe, 1942- (Autor uvoda, itd.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Paris : Eyrolles DL 2013.
Teme:
Bilješka: Cet ouvrage fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son huitième tirage (nouvelle couverture). Le texte reste inchangé par rapport au tirage précédent
Réimpr. : 2014, 2016
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Fradin, Jacques,  |d 1954- 
245 1 0 |a Manager selon les personnalités :  |b les neurosciences au secours de la motivation   |c Jacques Fradin, Fréderic Le Moullec ; [Préfaces de Pierre Hurstel et de Philippe van den Bosch de Aguilar]. 
260 |a Paris :  |b Eyrolles,  |c DL 2013. 
300 |a 1 vol. (XXV-325 p.) :  |b couv. ill. en coul., ill. ;  |c 25 cm. 
500 |a Cet ouvrage fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son huitième tirage (nouvelle couverture). Le texte reste inchangé par rapport au tirage précédent 
500 |a Réimpr. : 2014, 2016 
504 |a Bibliogr. p. 315-317. Notes bibliogr. Glossaire. Index 
505 0 |a Partie I. La motivation en question - Tour d'horizon des forces en marche -- 1. De quelle motivation parlons-nous ? -- 2. Pourquoi la motivation n'est-elle pas permanente ? -- 3. Le stress est-il nécessaire à l'action ? -- Partie II. La motivation personnelle - Comment mobiliser les capacités d'action individuelles ? -- 1. Biologie, personnalité et connaissance de soi -- 2. Comment découvrir sa personnalité -- 3. Comment naissent les personnalités ? -- 4. Notre modèle de personnalités -- 5. Tempérament et caractère -- 6. Les personnalités en pratique -- 7. Manager par les personnalités -- 8. La bonne personne à la bonne place et managée de la bonne façon -- 9. Management : les cinq facteurs de motivation -- 10. Pour une intelligence motivationnelle -- Partie III. La motivation interpersonnelle - Comment faire cohabiter des personnalités différentes ? -- 1. Heureux qui communique ? -- 2. Construire une synergie d'équipe -- 3. La confiance en soi et en les autres -- 4. Les personnalités difficiles 
520 |a Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail ? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial. Issu des sciences du cerveau et du comportement, le modèle présenté éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Il permet de distinguer : nos motivations inconditionnelles, donc durables, résistantes à l'échec, de nos motivations conditionnelles, plus instables car dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress. Riche en exemples, conseils et outils pratiques, Manager selon les personnalités vous permet d'identifier de façon précise et objective les invariants qui structurent la personnalité de vos collaborateurs, puis de les aider chacun à développer son potentiel et miser sur ses motivations durables pour devenir plus engagé et moins "caractériel". Basé sur une vision interdisciplinaire de la personnalité humaine, bien au-delà des usuelles données psychosociales, ce livre apporte : des grilles de lecture et des descriptions concrètes des motivations réellement utiles pour rebondir dans l'échec et s'envoler dans les succès ; les moyens de favoriser la cohabitation constructive des personnalités, notamment de gérer les personnalités "difficiles".[Source : 4e de couv.] 
650 |a Personnel  |x Motivation 
650 |a Psychologie du travail 
650 |a Cadres (personnel)  |x Psychologie 
650 |a Neurosciences 
700 1 |a Le Moullec, Frédéric,  |d 1964-  |4 aut 
700 1 |a Hurstel, Pierre.  |4 aui 
700 1 |a Van Den Bosch de Aguilar, Philippe,  |d 1942-  |4 aui 
997 |0 477705  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Bourges/  |c 1/Bourges/INSA CVL/  |z Bourges, INSA CVL, 658.4 FRA