Introduction générale à la gestion
Destiné à tous ceux qui s'initient à la gestion d'entreprise, cet ouvrage de synthèse présente les trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction marketing, la fonction finance et la gestion des ressources humai...
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| Tác giả chính: | |
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| Định dạng: | Livre papier |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
Paris :
Dunod
DL 2014.
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| Phiên bản: | 5e édition. |
| Loạt: | Les topos
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| Những chủ đề: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Introduction générale à la gestion, François Cocula, Paris, Dunod, 2014, Les Topos, 978-2-100-71173-4 |
Mục lục:
- P. 9
- Chapitre 1, Fonction commerciale et rôle de la mercatique
- P. 10
- I, Naissance et fondements de la mercatique
- P. 12
- II, L'étude de marché : un préalable à la mercatique
- P. 17
- III, De la segmentation au positionnement
- P. 19
- IV, Le marketing mix
- P. 28
- V, Le cycle de vie du produit
- P. 29
- VI, Les évolutions de la mercatique
- P. 31
- Chapitre 2, Aspects financiers : fonction et enjeux
- P. 32
- I, La rentabilité : enjeux de la valorisation du capital investi
- P. 36
- II, Lecture du bilan et information comptable
- P. 38
- III, Répartition de la richesse financière : l'apport des soldes intermédiaires de gestion
- P. 43
- IV, La solvabilité financière : un impératif
- P. 50
- V, Enjeux de la politique financière
- P. 53
- Chapitre 3, Gestion des ressources humaines : fondements théoriques et territoire d'application
- P. 54
- I, Les fondements théoriques
- P. 60
- II, Le domaine d'action de la GRH
- P. 69
- Chapitre 4, Les environnements de l'entreprise
- P. 70
- I, Macro-environnement et méso-environnement
- P. 73
- II, Le micro-environnement : analyse concurrentielle et rivalité élargie
- P. 81
- III, Chaîne de valeur et avantage concurrentiel
- P. 85
- Chapitre 5, Stratégie d'entreprise
- P. 86
- I, Naissance et vocabulaire de la stratégie
- P. 94
- II, Les stratégies de croissance
- P. 105
- III, Les stratégies de coopération
- P. 110
- IV, Les stratégies de déclin
- P. 113
- V, Les stratégies d'activités