Effectuation : les principes de l'entrepreneuriat pour tous
"Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l'entrepreneuriat, l'effectuation signe la fin du mythe de l entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, solitaire et chanceux et s impose co...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Livre papier |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
[Paris] :
Pearson
C 2014.
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| Saila: | Management en action
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| Gaiak: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03187nam a22002897a 4500 | ||
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| 082 | |a 658.11 | ||
| 100 | 1 | |a Silberzahn, Philippe, |d 1967- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Effectuation : |b les principes de l'entrepreneuriat pour tous |c Philippe Silberzahn. |
| 260 | |a [Paris] : |b Pearson. | ||
| 260 | |c C 2014. | ||
| 300 | |a 1 volume (x-174 pages) : |b illustrations, couverture illustrée ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Management en action | |
| 504 | |a Bibliographie p. [171]-174 | ||
| 505 | 0 | |a I. Qu'est-ce que l effectuation ? -- 01. Avec l effectuation, changez de logique ! -- 02. Quelques mythes de l entrepreneuriat parmi tant d autres -- 03. Les cinq principes de l effectuation. -- II. Effectuation et processus entrepreneurial -- 04. Le processus entrepreneurial -- 05. Entrepreneuriat, risque et incertitude -- 06. L entrepreneur, l opportunité et le marché : de la découverte à la création -- 07. La conception de produits et la dynamique produit-marché. -- III. L effectuation en action -- 08. L entrepreneur et ses premiers clients -- 09. Piloter le projet entrepreneurial -- 10. Contextes d utilisation de l effectuation -- 11. L effectuation, logique universelle ? | |
| 520 | |a "Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l'entrepreneuriat, l'effectuation signe la fin du mythe de l entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, solitaire et chanceux et s impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts. L effectuation prend le contre-pied de la démarche classique et remet en cause la plupart des idées reçues sur l innovation. Car la réalité du métier est bien différente de ce que l on en dit : les entrepreneurs partent souvent d une idée floue, sans business plan précis ni étude de marché et se lancent rapidement. Pour réussir, ils s appuient sur les moyens dont ils disposent : leur personnalité, leur savoir, leur réseau. Comment les entrepreneurs prennent-ils leurs décisions et comment développent-ils leur activité ? C est ce que révèle l effectuation qui repose sur cinq principes clés : Démarrer avec ce que l on a Raisonner en termes de perte acceptable Tirer parti des surprises Construire son projet en fonction des parties prenantes qui s y engagent Transformer plutôt que découvrir son environnement. Enrichi d outils pratiques et de cas concrets, cet ouvrage constitue un éclairage nouveau et essentiel sur le processus de prise de décision dans la création d entreprise. Il s adresse tout particulièrement aux entrepreneurs, investisseurs et accompagnateurs et plus généralement à tous ceux qui s intéressent à l entrepreneuriat." | ||
| 650 | |a Entreprises | ||
| 650 | |a Entrepreneuriat | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
| 650 | |a Gestion du risque | ||
| 650 | |a Succès dans les affaires | ||
| 997 | |0 446859 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.11 SIL | ||