Comment manager demain : du commandement au management alternatif

Managers et dirigeants manquent de repères. Dans cet ouvrage, les auteurs proposent une synthèse des trois styles de management qui se sont succédé depuis les années 1930, heure de gloire du taylorisme : le management directif hiérarchisé et ses dérives autoritaires ; le management participatif et s...

Popoln opis

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Bellenger, Lionel, 1947-, Tramond, Philippe, 1961- (Auteur)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur 2014.
Serija:Collection Formation permanente. Entreprise
Teme:
Sporočilo: L'ouvrage porte l'ISSN de la collection principale : "Formation permanente en sciences humaines", ISSN 0768-2026
La couverture porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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260 |a Issy-les-Moulineaux :  |b ESF éditeur,  |c 2014. 
300 |a 1 volume (270 pages) :  |b illustrations, couverture illustrée ;  |c 25 cm. 
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500 |a L'ouvrage porte l'ISSN de la collection principale : "Formation permanente en sciences humaines", ISSN 0768-2026 
500 |a La couverture porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés" 
504 |a Bibliographie p. 265-270. Notes bibliographiques. Lexique. Index 
505 0 |a P. 15 -- Chapitre 1. L art du commandement -- P. 15 -- 1. La figure du chef -- P. 27 -- 2. Le style directif -- P. 41 -- Chapitre 2. Les promesses improbables du mode participatif -- P. 42 -- 1. La vision naissante et controversée de l humanisme dans les entreprises -- P. 51 -- 2. L avènement du management participatif -- P. 64 -- 3. La possibilité d une dynamique participative -- P. 74 -- 4. Renverser la pyramide et booster les énergies -- P. 79 -- Chapitre 3. Manager par la performance -- P. 80 -- 1. Le management face aux défis de la compétition -- P. 103 -- 2. Les leaders : un mental de compétiteur -- P. 123 -- 3. Mérites et limites de la métaphore sportive -- P. 139 -- Chapitre 4. Le management alternatif -- P. 141 -- 1. Mutations, ruptures et nouvelles opportunités -- P. 159 -- 2. De l intuition pour innover -- P. 185 -- 3. Vers un management collaboratif et responsabilisant 
520 |a Managers et dirigeants manquent de repères. Dans cet ouvrage, les auteurs proposent une synthèse des trois styles de management qui se sont succédé depuis les années 1930, heure de gloire du taylorisme : le management directif hiérarchisé et ses dérives autoritaires ; le management participatif et son rapport difficile à la prise de décision ; le management par la performance et les effets toxiques d'une culture du résultat à tout prix. Mais surtout, les auteurs, experts des problématiques managériales, nous livrent un nouveau modèle du management de demain : le management alternatif. Faisant le pari de nouveaux managers plus intuitifs, à la mentalité d'entrepreneurs, ils dressent une voie qui privilégie l'innovation, la confiance, la coopération et la responsabilisation des équipes dans le respect d'une éthique partagée. Un livre indispensable pour faire le point sur votre pratique de management et comprendre pourquoi le management n'échappera pas à une innovation de rupture. 
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