Changez ces pratiques qui vous empêchent d'innover : l'antibible du marketing et du management
Après avoir été condamné par le Saint-Office à abjurer, Galilée aurait murmuré : Et pourtant, elle [la Terre] tourne ! Quitte à risquer le courroux de la Sainte-Église du management en paraphrasant l'illustre savant, nous pourrions en dire autant de nos entreprises. On peut même si souvent les...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre papier |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
[Montreuil] :
Pearson
C 2014.
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| Editie: | 2e édition. |
| Reeks: | Village Mondial
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| Onderwerpen: | |
| Opmerking: |
Première édition parue sous le titre : "L'anti bible du marketing et du management : 30 principes fondamentaux à l'épreuve des faits" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | L'anti bible du marketing et du management |
Inhoudsopgave:
- P. 1
- Et pourtant, elles tournent !
- Première partie, Le diagnostic
- P. 11
- 1, L'ennemi de l'entreprise innovante, c'est l'entreprise réussissante
- P. 31
- 2, De réelles difficultés à innover
- P. 61
- Deuxième partie, La théorie face aux abberations
- P. 69
- 3, Une stratégie bâtie sur des sables mouvants
- P. 97
- 4, Des bugs dans le management de projet
- P. 113
- 5, Idées fausses sur l'offre et le processus de création de valeur
- P. 149
- 6, Vision érronée de l'analyse des marchés
- P. 167
- 7, Idées fausses sur le lancement
- P. 199
- Troisième partie, Se mettre en ordre de marche pour innover
- P. 205
- 8, Incertitude et imprévisibilité
- P. 221
- 9, Vers une innovation plus agile
- P. 281
- 10, Devenir innovateur effectuateur
- P. 337
- 11, Le management de l'innovation