Management participatif : la coopération au service de la performance
Globalisation des marchés, financiarisation de l'économie, circulation de l'information en temps réel, l'entreprise est désormais largement dominée par une logique de court terme. En parallèle, les réorganisations incessantes, les plans sociaux, la remise en cause du CDI et l'ess...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Ellipses
DL 2013.
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| סדרה: | Actu'Gestion
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| נושאים: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
תוכן הענינים:
- P. 15
- Première Partie : Fondements et principes
- P. 17
- Chapitre 1 : Emergence du management participatif
- P. 35
- Chapitre 2 : Efficience du processus de prise de décision
- P. 53
- Chapitre 3 : Management de la diversité
- P. 69
- Chapitre 4 : Principes de responsabilisation du salarié
- P. 85
- Deuxième Partie : Essor du virtuel
- P. 87
- Chapitre 5 : Développement du réseau professionnel
- P. 111
- Chapitre 6 : Dématerialisation des outils
- P. 131
- Chapitre 7 : Gain d'autonomie du salarié
- P. 149
- Troisième Partie : Nouveaux axes
- P. 151
- Chapitre 8 : Repenser la réunion participative
- P. 171
- Chapitre 9 : Revaloriser l'Open Space
- P. 189
- Chapitre 10 : Structurer différemment les priorités dans le temps
- P. 211
- Chapitre 11 : Gérer un management participatif de crise