Management participatif : la coopération au service de la performance
Globalisation des marchés, financiarisation de l'économie, circulation de l'information en temps réel, l'entreprise est désormais largement dominée par une logique de court terme. En parallèle, les réorganisations incessantes, les plans sociaux, la remise en cause du CDI et l'ess...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Paris :
Ellipses
DL 2013.
|
| Seria: | Actu'Gestion
|
| Hasła przedmiotowe: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02838nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 442022 | ||
| 008 | 130704t20132013xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN170467899 | ||
| 020 | |a 9782729880521 (br.) : |c 25 EUR | ||
| 024 | |a 9782729880521 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.315 | ||
| 100 | 1 | |a Letellier, Laure, |d 19..-...., |c consultante en management de projet. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management participatif : |b la coopération au service de la performance |c Laure Letellier,... |
| 260 | |a Paris : |b Ellipses, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 volume (252 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Actu'Gestion | |
| 504 | |a Bibliographie p. 239-[240]. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. 15 -- Première Partie : Fondements et principes -- P. 17 -- Chapitre 1 : Emergence du management participatif -- P. 35 -- Chapitre 2 : Efficience du processus de prise de décision -- P. 53 -- Chapitre 3 : Management de la diversité -- P. 69 -- Chapitre 4 : Principes de responsabilisation du salarié -- P. 85 -- Deuxième Partie : Essor du virtuel -- P. 87 -- Chapitre 5 : Développement du réseau professionnel -- P. 111 -- Chapitre 6 : Dématerialisation des outils -- P. 131 -- Chapitre 7 : Gain d'autonomie du salarié -- P. 149 -- Troisième Partie : Nouveaux axes -- P. 151 -- Chapitre 8 : Repenser la réunion participative -- P. 171 -- Chapitre 9 : Revaloriser l'Open Space -- P. 189 -- Chapitre 10 : Structurer différemment les priorités dans le temps -- P. 211 -- Chapitre 11 : Gérer un management participatif de crise | |
| 520 | |a Globalisation des marchés, financiarisation de l'économie, circulation de l'information en temps réel, l'entreprise est désormais largement dominée par une logique de court terme. En parallèle, les réorganisations incessantes, les plans sociaux, la remise en cause du CDI et l'essor des risques psycho - sociaux témoignent d'un malaise en profondeur. Facteur clef de croissance pour l'entreprise, la question de la mobilisation des équipes se pose. Ne serait-ce pas le moment de solliciter le salarié comme source d'innovations, mais également comme reflet de l'image de l'organisation ? Illustré de cas réels et de schémas explicatifs, cet ouvrage présente un management de type participatif, sachant s'adapter aux nouvelles contraintes de l'environnement, à l'essor du web 2.0 et des réseaux sociaux. Chefs d'entreprise, managers, professionnels de la formation et des ressources humaines soucieux de mobiliser des équipes sans user de la contrainte, et de faire de l'engagement des salariés un levier de performance pour l'entreprise, trouveront ici les clefs et les outils d'une démarche de coopération constructive. | ||
| 650 | |a Personnel |x Participation à la gestion | ||
| 997 | |0 442022 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 1/Bourges/BU/ |z Bourges, BU, 658.402 LET | ||