Le changement organisationnel : 10 études de cas commentées

Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que...

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Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Drugi avtorji: Vandangeon-Derumez, Isabelle (Directeur de la publication), Autissier, David, 19..-...., docteur en sciences de gestion (Directeur de la publication)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Paris : Eyrolles DL 2013.
Teme:
Sporočilo: La couv. porte en plus : "Stratégie - Organisation"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Kazalo:
  • P. 5
  • Notices biographiques
  • P. 11
  • Introduction
  • P. 23
  • Chapitre 1. Les cadres intermédiaires comme catalyseur du changement organisationnel : le cas du groupe industriel Nexans
  • P. 41
  • Chapitre 2. Les routines organisationnelles, source de changement : le cas d'un service de soins de suite et de réadaptation dans un hôpital public
  • P. 59
  • Chapitre 3. Le rôle déterminant d'un outil de gestion dans un changement organisationnel : le cas de la mise en oeuvre d'une réforme dans un lycée public
  • P. 79
  • Chapitre 4. La communication interne en situation de changement organisationnel : le cas du processus de pré-acquisition d'une filiale d'un grand groupe
  • P. 99
  • Chapitre 5.Adopter une organisation apprenante : le cas des réseaux apprenants au sein d'un grand groupe français
  • P. 121
  • Chapitre 6. Leadership et changement dans une organisation pluraliste : le cas des transformations au sein d'une université
  • P. 141
  • Chapitre 7. Le changement stratégique en contexte d'innovation : le cas de la plateforme d'éco-mobilité GoToo à Nantes Métropole
  • P. 161
  • Chapitre 8. S'arracher à l'attraction archétypale : le cas d'un hôpital d'instruction des armées
  • P. 185
  • Chapitre 9. La transformation continue : le cas de l'ETI TECHNE
  • P. 201
  • Chapitre 10.Au commencement était la nuit et la conception dialectique du changement : le cas de la construction d'un service gynécologique en centre hospitalier
  • P. 219
  • Conclusion
  • P. 231
  • Table des matières