Management de l'innovation : de la stratégie aux projets
En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que r...
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| Главные авторы: | , |
|---|---|
| Формат: | Livre papier |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Vuibert
DL 2013.
|
| Редактирование: | 3e édition. |
| Предметы: | |
| Примечание: |
Le site Internet des éditions Vuibert propose une étude approfondie du lancement d'un nouveau produit dans une PME mécanique. http://www.vuibert.fr |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Fernez-Walch, Sandrine, |c maître de conférences en gestion. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management de l'innovation : |b de la stratégie aux projets |c Sandrine Fernez-Walch, François Romon. |
| 250 | |a 3e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Vuibert, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 vol. (414 p.) : |b tableaux, fig., graph., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a Le site Internet des éditions Vuibert propose une étude approfondie du lancement d'un nouveau produit dans une PME mécanique. http://www.vuibert.fr | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 393-404 | ||
| 505 | 0 | |a Première partie, Définir le management de l'innovation et en mesurer les enjeux -- Chapitre 1, Qu'est-ce que l'innovation ? -- Chapitre 2, Les enjeux de l'innovation -- Chapitre 3, Qu'est-ce que le management de l'innovation ? -- Deuxième partie, Placer l'innovation au coeur de de la stratégie de l'entreprise -- Chapitre 4, Les projets d'innovation d'une entreprise -- Chapitre 5, Choix stratégiques et management de l'innovation -- Chapitre 6, Le management stratégique du potentiel d'innovation de l'entreprise -- Chapitre 7, Le management multi-projets -- Chapitre 8, Les dispositifs organisationnels pour innover -- Chapitre 9, Les modes d'évaluation et de financement de l'innovation -- Troisième partie, Mener à bien un projet d'innovation -- Chapitre 10, Principes généraux du management d'un projet d'innovation -- Chapitre 11, Faire émerger les idées de projets d'innovation -- Chapitre 12, Décider le lancement d'un projet d'innovation : l'étape d'avant-projet -- Chapitre 13, Construire le référentiel de gestion du projet d'innovation -- Chapitre 14, Réaliser et clôturer le budget -- Quatrième partie, Instrumenter le management de l'innovation -- Chapitre 15, Les outils du management de l'innovation -- Chapitre 16, Comment tirer parti des systèmes d'information -- Chapitre 17, Comment instrumenter le management de l'innovation ? | |
| 520 | |a En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation. Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponse à de nouveaux défis tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action. [4e de couv.] | ||
| 650 | |a Gestion de projets |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 650 | |a Innovation |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 650 | |a Changement organisationnel |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 700 | 1 | |a Romon, François, |d 1943- |4 aut | |
| 997 | |0 438483 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Châteauroux/ |c 1/Châteauroux/IUT de l'Indre/ |z Châteauroux, IUT de l'Indre, 658.4 FER | ||