Prévenir les risques psychosociaux : outils et méthodes pour réguler le travail

La 4e de couv. indique : "Face aux risques psychosociaux (RPS), les entreprises ont mesuré les limites des approches de prévention centrées sur l'individu et sur des batteries d'indicateurs quantitatifs. Ce guide ouvre de nouvelles perspectives s'éloignant de la seule gestion des...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Douillet, Philippe
Beste egile batzuk: Larose, Christian (Introdukzio egilea, etabar.)
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Lyon : Anact DL 2013.
Saila:Agir sur...
Gaiak:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Prévenir les risques psychosociaux
Outils et méthodes pour réguler le travail
LEADER 03548nam a22002897a 4500
001 438073
008 131003s2013 xxg ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN172085918
020 |a 9782368891179 (br.) :  |c 17 EUR 
024 |a 9782368891179 
041 0 |a fre 
082 |a 658.38 
100 1 |a Douillet, Philippe. 
240 1 0 |a Prévenir les risques psychosociaux 
240 1 0 |a Outils et méthodes pour réguler le travail 
245 1 0 |a Prévenir les risques psychosociaux :  |b outils et méthodes pour réguler le travail   |c Philippe Douillet ; [préface de Christian Larose,...]. 
260 |a Lyon :  |b Anact,  |c DL 2013. 
300 |a 1 vol. (159 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Agir sur... 
504 |a Bibliogr. p. 146-152. Sitogr. p. 153-154. Lexique 
505 0 |a P. 10 -- Partie 1, Le travail au coeur de la prévention des RPS -- P. 10 -- 1, Nouvelles perspectives pour la prévention des RPS -- P. 24 -- 2, C2R : un modèle d'analyse fondé sur le travail -- P. 38 -- Partie 2, Un processus de mobilisation durable -- P. 38 -- 3, Le dialogue social, outil à part entière d'une démarche concertée -- P. 50 -- 4, Des principes pour organiser la coopération -- P. 68 -- Partie 3, Une démarche et des outils pour agir sur le travail -- P. 68 -- 5, Établir un diagnostic des RPS à partir du travail -- P. 88 -- 6, Construire un plan d'actions favorisant les conditions pour bien travailler -- P. 110 -- 7, Vers une stratégie d'entreprises qui intègre les conditions de travail -- P. 134 -- 8,Trois démarches d'entreprise 
520 |a La 4e de couv. indique : "Face aux risques psychosociaux (RPS), les entreprises ont mesuré les limites des approches de prévention centrées sur l'individu et sur des batteries d'indicateurs quantitatifs. Ce guide ouvre de nouvelles perspectives s'éloignant de la seule gestion des effets. Il propose de s'attaquer aux causes profondes des RPS : le travail et son organisation. Son ambition : aider à réduire la tension entre les contraintes et les ressources nécessaires pour réaliser un travail de qualité. Porter un tel objectif suppose de s'intéresser de près au travail et à ses conditions d'exercice. Il faut de la méthode et des outils. Ce guide permet de passer à la pratique. Il livre des outils innovants comme le modèle C2R d'analyse des risques psychosociaux ou encore les situations-problème pour identifier et comprendre les difficultés du travail, mais aussi dégager des marges de manoeuvre et d'amélioration. Ce guide fait aussi la part belle aux conditions du dialogue social et de la coopération entre les acteurs nécessaires sur le sujet des RPS. Sans ces deux piliers, bien des entreprises armées des meilleurs outils ont abandonné... Il faut donc là aussi de l'organisation, de la formalisation pour la conduite même du processus de prévention. Chaque étape de la démarche spécifique aux RPS est détaillée dans cet ouvrage : du diagnostic au plan d'actions et jusqu'au Document Unique. Enfin, des propositions précises sont faites pour insérer durablement la question du travail dans les stratégies d'entreprises, seul moyen pour concilier le développement de la santé des salariés et l'efficacité des organisations" 
650 |a Stress lié au travail  |x Prévention 
650 |a Risques psychosociaux  |x Prévention  |z France 
650 |a Organisation du travail  |x Aspect psychologique 
700 1 |a Larose, Christian.  |4 aui 
997 |0 438073  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 1/Bourges/BU/  |z Bourges, BU, 658.38 DOU