L'analyse des risques : concepts, outils, gestion, maîtrise
Depuis le XVIIIe siècle, le développement des sociétés industrielles pose la question de la maîtrise des risques. D'abord centrée sur la protection de l'outil de production et des personnes, la maîtrise des risques est devenue aujourd'hui une activité intégrée au pilotage des systèmes...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Cormelles-le-Royal :
Ed. EMS, Management & société
DL 2013.
|
| Edice: | Pratiques d'entreprises
|
| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 04231nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 437130 | ||
| 008 | 130527t20132013xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN169471861 | ||
| 020 | |a 9782847694741 (br.) : |c 29 EUR | ||
| 024 | |a 9782847694741 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.408 | ||
| 082 | |a 658.155 | ||
| 100 | 1 | |a Deleuze, Gilles, |d 1967- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'analyse des risques : |b concepts, outils, gestion, maîtrise |c Gilles Deleuze et Patrick Ipperti. |
| 260 | |a Cormelles-le-Royal : |b Ed. EMS, Management & société, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 vol. (338 p.) : |b ill., ill. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Pratiques d'entreprises | |
| 504 | |a Bibliogr. p. [309]-318. Glossaire. Index | ||
| 505 | 0 | |a Chapitre 1. Risque : définitions et concepts -- 1. Quelques associations d'idées -- 2. Quelques définitions -- 3. Quelles attitudes face aux risques ? -- 4. Quelles "cultures du risque" ? -- 5. Une brève histoire de l'analyse des risques -- Chapitre 2. Analyser les risques : outils et méthodes -- 1. Enjeux et contexte de l'analyse des risques -- 2. Le cadre général pour analyser des risques -- 3. Etape 1 - Préparer l'analyse des risques -- 4. Etape 2 - Définir le système -- 5. Etape 3 - Analyse préliminaire des risques -- 6. Etape 4 - Estimer les risques -- 7. Un cadre général pour l'analyse des risques : l'ISO 31000 -- 8. Des bonnes pratiques pour l'analyse des risques -- 9. L'analyse des risques : au delà de la démarche -- Chapitre 3. L'analyse des risques et la gestion des risques -- 1. Que signifie "gérer des risques" ? -- 2. L'acceptabilité des risques -- 3. Des outils qui rassurent -- 4. Des parades utiles et utilisables -- 5. Des exemples de parades -- 6. Des analyses sans décision, des décisions sans analyse! -- 7. Une communication sécurisée -- 8. Une stratégie de gestion adaptée -- Chapitre 4. L'analyse des risques et la maîtrise des risques -- 1. Que signifie "maîtriser des risques" ? -- 2. Le contexte socio-organisationnel -- 3. L'histoire des tribus OAHF et TAN -- 4. Analyse des risques OAHF -- 5. La question du contrôle -- 6. La question de la profesionnalisation -- 7. La question de la résilience -- 8. Facteurs de succès, facteurs d'échec de la maîtrise des risques -- Conclusion | |
| 520 | |a Depuis le XVIIIe siècle, le développement des sociétés industrielles pose la question de la maîtrise des risques. D'abord centrée sur la protection de l'outil de production et des personnes, la maîtrise des risques est devenue aujourd'hui une activité intégrée au pilotage des systèmes complexes, à la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des décisions et mener des activités à risque, créatrices de valeur. Comment à ce niveau, gérer la contradiction apparente entre une activité nécessairement à risque non nul et un environnement sociétal peu propice à accepter le risque ? Cet ouvrage propose des pistes pour appréhender des situations complexes par le moyen de l'analyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repères pour aider à comprendre et analyser les risques. Destiné aux personnes désireuses de connaître et traiter l'analyse des risques et ses enjeux, dans le cadre d'une organisation (chefs de projet, chargés d'analyses de risques, préparateurs d'interventions, ingénieurs, technicien, manageurs), il propose des pistes de réflexion à partir d'expériences, modèles ou de concepts mobilisés lors d'analyses d'activités à risques ou d'actions de développement de compétences. Même si l'expérience partagée ici provient d'organisations industrielles, de nombreux éléments sont aisément déclinables à une organisation financière, une société de service, un service public, une collectivité locale, un service de santé. [Source : d'après la 4e de couverture] | ||
| 650 | |a Gestion du risque | ||
| 650 | |a Sécurité du travail | ||
| 650 | |a Évaluation du risque | ||
| 650 | |a Environnement |x Évaluation du risque | ||
| 700 | 1 | |a Ipperti, Patrick. |4 aut | |
| 997 | |0 437130 |1 Livre papier |a Ressource papier |b INSA |c 0/Bourges/ |c 1/Bourges/INSA CVL/ |z Bourges, INSA CVL, 658.38 DEL | ||