Six Sigma : comment l'appliquer
La 4e de couverture indique : "La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l'évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l'amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d'une démarche de résolution de problèmes DMAICS, d'une...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Eyrolles
DL 2013.
|
| Vydání: | 2e édition. |
| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Six Sigma, comment l'appliquer, Maurice Pillet, Paris, Eyrolles, 2013, 978-2-212-23533-3 |
| LEADER | 02500nam a22002657a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782212557107 (br.) : |c 45 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre |f fre | |
| 082 | |a 658.562 | ||
| 100 | 1 | |a Pillet, Maurice, |d 1958-...., |c docteur en génie industriel. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Six Sigma : |b comment l'appliquer |c Maurice Pillet. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 vol. (448 p.) : |b ill., graph., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [441]-443. Notes bibliogr. Index | ||
| 505 | 0 | |a 1, Six Sigma -- 2, Les concepts de Six Sigma -- 3, Etape 1- Définir -- 4, Etape 2 - Mesurer -- 5, Etape 3 - Analyser -- 6, Etape 4 - Innover/Améliorer -- 7, Etape 5 - Contrôler -- 8, Etape 6 - Standardiser/Pérenniser -- 9, Le management Six Sigma -- 10, Tables -- 11, Fiches - Résumés | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l'évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l'amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d'une démarche de résolution de problèmes DMAICS, d'une organisation industrielle et d'un management des compétences. La mise en oeuvre d'un chantier Six Sigma s'effectue ainsi en six étapes : Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser/ Pérenniser (DMAICS). Pour bien comprendre l'interconnexion entre Six Sigma et les différentes démarches de progrès dans l'entreprise, il est nécessaire de les situer les unes par rapport aux autres et de les cartographier. Les outils statistiques (statistique descriptive, tests des comparaisons, plans d'expérience, MSP...) et méthodologiques (5 Pourquoi, QQOQCP, Kano...) sont ainsi passés en revue, les calculs effectués, des mises en situation données. L'ensemble est abondamment illustré afin d'apprécier visuellement les avancées de la démarche." | ||
| 650 | |a Six Sigma | ||
| 650 | |a Commande de processus | ||
| 650 | |a Contrôle de la qualité | ||
| 776 | 0 | |0 17663004X |t Six Sigma |o comment l'appliquer |f Maurice Pillet |c Paris |n Eyrolles |d 2013 |z 978-2-212-23533-3 | |
| 997 | |0 436645 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Chartres/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.51 SIX |z Chartres, IUT Chartres, 658 PIL |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.56 PIL | ||