Ergonomie constructive
Cet ouvrage défend une vision constructive, développementale, de l'ergonomie. A l'inverse d'une vision défensive, où le travail est pensé prioritairement comme une source de contraintes et où le rôle de l'ergonome se borne à la réduction de ces contraintes, l'objectif de l&#...
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| Altres autors: | |
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| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Presses universitaires de France
DL 2013.
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| Matèries: | |
| Nota: |
Autres tirages : 2015, 2016, 2019 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Ergonomie constructive, sous la direction de Pierre Falzon, 2017, Paris, Cairn, Hors collection, 978-2-13-060748-9 |
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| 245 | 0 | 0 | |a Ergonomie constructive |c sous la direction de Pierre Falzon. |
| 260 | |a Paris : |b Presses universitaires de France, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 vol. (VI-249 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a Autres tirages : 2015, 2016, 2019 | ||
| 504 | |a Bibliogr. en fin de chapitres | ||
| 520 | |a Cet ouvrage défend une vision constructive, développementale, de l'ergonomie. A l'inverse d'une vision défensive, où le travail est pensé prioritairement comme une source de contraintes et où le rôle de l'ergonome se borne à la réduction de ces contraintes, l'objectif de l'ergonomie constructive est l'élimination des entraves à la réussite et au développement : développement des individus, grâce à la mise en place de situations d'action qui favorisent la réussite et l'acquisition ou la construction de savoir-faire, de connaissances, de compétences ; développement des organisations, grâce à l'intégration dans les organisations elles-mêmes de processus réflexifs, ouverts aux capacités d'innovation des opérateurs eux-mêmes. L'ouvrage est divisé en deux sections. La première, « Ressources et conditions du développement », s'intéresse au développement comme fait et comme finalité et examine les conditions favorables à celui-ci. La seconde, « Dynamiques d'action, dynamiques de développement », pose le développement comme finalité et comme moyen de l'action. Les développements méthodologiques y occupent une place importante. | ||
| 650 | |a Ergonomie | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 700 | 1 | |a Falzon, Pierre, |d 1950- |4 pbd | |
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| 997 | |0 436620 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/ |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 ERG |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS24361 | ||