Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective
Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble. L'agilité est une approche...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Issy-les-Moulineaux :
ESF
impr. 2013, cop. 2013.
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| Col·lecció: | Collection Formation permanente. Entreprise
208 |
| Matèries: | |
| Nota: |
La couv. porte en plus : "séminaires Mucchielli" ; "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés" L'ouvrage porte l'ISSN de la collection principale |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02738nam a22003017a 4500 | ||
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| 001 | 436617 | ||
| 008 | 131003t20132013xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN172083249 | ||
| 020 | |a 9782710124863 (br.) : |c 24,35 EUR | ||
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| 082 | |a 658.57 | ||
| 100 | 1 | |a Barrand, Jérôme. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Développer l'agilité dans l'entreprise : |b de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective |c Jérôme Barrand, Jocelyne Deglaine. |
| 260 | |a Issy-les-Moulineaux : |b ESF, |c impr. 2013, cop. 2013. | ||
| 300 | |a 1 volume (247 pages) : |b tableaux, figures, couverture illustrée ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Collection Formation permanente. Entreprise |x 0768-2026 |v 208 | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "séminaires Mucchielli" ; "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés" | ||
| 500 | |a L'ouvrage porte l'ISSN de la collection principale | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 247-[248]. Lexique. Index | ||
| 505 | 0 | |a COMPRENDRE LES ENJEUX -- L'agilité est une approche systémique de l'organisation -- Identifier les fondements de l'agilité -- Reconfigurer les fondamentaux d'une organisation -- METTRE EN PRATIQUE -- Exercice d'analyse de système -- La matrice des variables ou des acteurs -- Analyse d'une offre agile -- POUR ALLER PLUS LOIN -- Programme d'un stage de formation de 2 jours | |
| 520 | |a Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble. L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intteligence collective en 3 axes : AnticipAction, ProOpération et JustInnovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun. Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour : mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ; développer des comportements agiles au sein de vos équipes ; analyser vos offres de produits ou de services ; mettre en œuvre de nouveaux leviers d'action. Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture. [Source : 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
| 650 | |a Apprentissage organisationnel | ||
| 650 | |a Compétitivité (économie politique) | ||
| 700 | 1 | |a Deglaine, Jocelyne. |4 aut | |
| 997 | |0 436617 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23624 | ||