Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagment [i.e. accompagnement], pilotage

La 4e de couv. indique : "En matière de changement, le "ça passe ou ça casse" est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé "les cycles du changement", composé de trois phases : 1. Diagnosti...

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מידע ביבליוגרפי
Auteurs principaux: Autissier, David, 19..-...., docteur en sciences de gestion, Moutot, Jean-Michel, 19..-...., spécialiste de la conduite du changement (Auteur)
פורמט: Livre papier
שפה:Français
יצא לאור: Paris : Dunod DL 2013.
מהדורה:3e édition.
סדרה:Stratégies et management
נושאים:
הערה: Autre tirage : 2014
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Méthode de conduite du changement :, diagnostic, accompagnement, pilotage
Edition sous un autre format:• Méthode de conduite du changement, diagnostic, accompagnement, pilotage, David Autissier, Jean-Michel Moutot, 3e édition, Paris, Dunod, 2013, Stratégies et management, 978-2-10-059525-9
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245 1 0 |a Méthode de conduite du changement :  |b diagnostic, accompagment [i.e. accompagnement], pilotage   |c David Autissier, Jean-Michel Moutot. 
250 |a 3e édition. 
260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2013. 
300 |a 1 volume (iv-252 pages) :  |b tableaux, graphiques, couverture illustrée ;  |c 25 cm. 
490 1 |a Stratégies et management 
500 |a Autre tirage : 2014 
504 |a Bibliographie p. [249]-250. Notes bibliographiques. Index 
505 0 |a P. 5 -- 1. Pourquoi faire de la conduite du changement ? -- P. 25 -- 2. Comment faire de la conduite du changement ? -- P. 41 -- 3. Le diagnostic du changement -- P. 65 -- 4. Les ateliers participatifs -- P. 83 -- 5. Études d impact et accompagnement -- P. 111 -- 6. Réaliser un plan de communication -- P. 137 -- 7. Faire un plan de formation -- P. 167 -- 8. Gestion des hommes et des résistances -- P. 197 -- 9. Piloter une action de conduite du changement -- P. 223 -- 10. Internaliser la compétence de conduite du changement 
520 |a La 4e de couv. indique : "En matière de changement, le "ça passe ou ça casse" est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé "les cycles du changement", composé de trois phases : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Un chapitre complet est dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises. Cette 3e édition illustrée de nombreux exemples et études de cas actualisés, est enrichie d'un nouveau chapitre sur les techniques et utilisations des ateliers participatifs dans les projets de changement. Public : Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants. Etudiants en stratégie, management et GRH." 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Organisation du travail 
650 |a Organisation de l'entreprise 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Moutot, Jean-Michel,  |d 19..-....,  |c spécialiste de la conduite du changement.  |4 aut 
776 0 |0 175367922  |t Méthode de conduite du changement  |o diagnostic, accompagnement, pilotage  |f David Autissier, Jean-Michel Moutot  |e 3e édition  |c Paris  |n Dunod  |d 2013  |s Stratégies et management  |z 978-2-10-059525-9 
997 |0 436140  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23364  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23363