Strategor
Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de...
Enregistré dans:
| Institution som forfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | , , , , |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Dunod
DL 2013.
|
| Udgivelse: | 6e édition. |
| Fag: | |
| Kommentar: |
La couv. porte aussi : "Toute la stratégie d'entreprise" Autres coordinateurs : Pierre Dussauge, Rodolphe Durand |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Strategor, toute la stratégie d'entreprise, [ouvrage collectif du département Stratégie et Politique d'entreprise du Groupe HEC Paris Strategor], 6e édition, 2013, Paris, Dunod, 978-2-100701-45-2 |
Indholdsfortegnelse:
- P.3
- Introduction Qu est-ce que La stratégie d entreprise?
- P.27
- Partie 1.Business strategy
- P.31
- Chapitre 1 Analyser l environnement, l industrie et la concurrence
- P.73
- Chapitre 2 Les stratégies de coût et de volume
- P.97
- Chapitre 3 Les stratégies de différenciation et de recomposition de l offre
- P.125
- Chapitre 4 Rupture et innovation stratégiques : la création de nouveaux business models
- P.153
- Chapitre 5 Les ressources stratégiques de l entreprise, source de l avantage concurrentiel
- P.183
- Chapitre 6 Intégration verticale et externalisation
- P.221
- Chapitre 7 La dynamique concurrentielle
- P.245
- Chapitre 8 Organiser l entreprise pour mettre en œuvre la business strategy
- P.271
- Partie 2 Corporate strategy
- P.277
- Chapitre 9 Croissance, création de valeur et gouvernance
- P.305
- Chapitre 10 Stratégie et développement durable
- P.345
- Chapitre 11 L innovation, moteur de la croissance interne
- P.381
- Chapitre 12 Globalisation et stratégies internationales
- P.409
- Chapitre 13 Diversification, recentrage et management du portefeuille d activités
- P.439
- Chapitre 14 La croissance externe : les fusions acquisitions
- P.469
- Chapitre 15 Les alliances stratégiques
- P.503
- Chapitre 16 Corporate strategy et structure : organiser la diversité
- P.533
- Chapitre 17 Matrices, projets et réseaux : construire des organisations plus stratégiques
- P.563
- Partie 3 Management et changement stratégique
- P.567
- Chapitre 18 La formulation de la stratégie et le changement stratégique
- P.593
- Chapitre 19 Le changement organisationnel et le change management
- P.619
- Chapitre 20 Le changement de la culture et de l identité de l entreprise
- P.653
- Chapitre 21 Leadership et identité narrative