Strategor
Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de...
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| 団体著者: | |
|---|---|
| その他の著者: | , , , , |
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
Dunod
DL 2013.
|
| 版: | 6e édition. |
| 主題: | |
| 注記: |
La couv. porte aussi : "Toute la stratégie d'entreprise" Autres coordinateurs : Pierre Dussauge, Rodolphe Durand |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Strategor, toute la stratégie d'entreprise, [ouvrage collectif du département Stratégie et Politique d'entreprise du Groupe HEC Paris Strategor], 6e édition, 2013, Paris, Dunod, 978-2-100701-45-2 |
| LEADER | 04937nam a22003857a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782100598649 (br.) : |c 42 EUR | ||
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| 110 | 2 | |a Strategor. |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategor |c [ouvrage collectif du département Stratégie et Politique d'entreprise du Groupe HEC Paris Strategor] ; coordonné par Laurence Lehmann-Ortega, Frédéric Leroy, Bernard Garrette... [et autres]. |
| 250 | |a 6e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 volume (xvi-688 pages) : |b illustrations en noir et en couleurs, tableaux, graphiques, figures, couverture illustrée en couleurs ; |c 25 cm. | ||
| 500 | |a La couv. porte aussi : "Toute la stratégie d'entreprise" | ||
| 500 | |a Autres coordinateurs : Pierre Dussauge, Rodolphe Durand | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 667-678. Notes bibliographiques. Index | ||
| 505 | 0 | |a P.3 -- Introduction Qu est-ce que La stratégie d entreprise? -- P.27 -- Partie 1.Business strategy -- P.31 -- Chapitre 1 Analyser l environnement, l industrie et la concurrence -- P.73 -- Chapitre 2 Les stratégies de coût et de volume -- P.97 -- Chapitre 3 Les stratégies de différenciation et de recomposition de l offre -- P.125 -- Chapitre 4 Rupture et innovation stratégiques : la création de nouveaux business models -- P.153 -- Chapitre 5 Les ressources stratégiques de l entreprise, source de l avantage concurrentiel -- P.183 -- Chapitre 6 Intégration verticale et externalisation -- P.221 -- Chapitre 7 La dynamique concurrentielle -- P.245 -- Chapitre 8 Organiser l entreprise pour mettre en œuvre la business strategy -- P.271 -- Partie 2 Corporate strategy -- P.277 -- Chapitre 9 Croissance, création de valeur et gouvernance -- P.305 -- Chapitre 10 Stratégie et développement durable -- P.345 -- Chapitre 11 L innovation, moteur de la croissance interne -- P.381 -- Chapitre 12 Globalisation et stratégies internationales -- P.409 -- Chapitre 13 Diversification, recentrage et management du portefeuille d activités -- P.439 -- Chapitre 14 La croissance externe : les fusions acquisitions -- P.469 -- Chapitre 15 Les alliances stratégiques -- P.503 -- Chapitre 16 Corporate strategy et structure : organiser la diversité -- P.533 -- Chapitre 17 Matrices, projets et réseaux : construire des organisations plus stratégiques -- P.563 -- Partie 3 Management et changement stratégique -- P.567 -- Chapitre 18 La formulation de la stratégie et le changement stratégique -- P.593 -- Chapitre 19 Le changement organisationnel et le change management -- P.619 -- Chapitre 20 Le changement de la culture et de l identité de l entreprise -- P.653 -- Chapitre 21 Leadership et identité narrative | |
| 520 | |a Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu'une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation, initiale et continue, des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères. | ||
| 650 | |a Grandes entreprises | ||
| 650 | |a Gestion concurrentielle | ||
| 650 | |a Intelligence économique | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Organisation de l'entreprise | ||
| 650 | |a Culture d'entreprise | ||
| 700 | 1 | |a Lehmann-Ortega, Laurence, |d 1969- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Leroy, Frédéric, |d 1963- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Garrette, Bernard, |d 19..- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Dussauge, Pierre, |d 19..-...., |c docteur en gestion. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Durand, Rodolphe, |d 19..-...., |c docteur en gestion. |4 pbd | |
| 776 | 0 | |0 178390585 |t Strategor |o toute la stratégie d'entreprise |f [ouvrage collectif du département Stratégie et Politique d'entreprise du Groupe HEC Paris Strategor] |e 6e édition |d 2013 |c Paris |n Dunod |z 978-2-100701-45-2 | |
| 997 | |0 435717 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS22177 | ||