Renouveler le modèle social de l'entreprise : du business model au modèle social de l'entreprise

Trop de stratégies d'entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l'entreprise d'une part, les acteurs du social et de la RH d'autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Petitbon, Frédéric, 1963-, Aubert, Alain (Autor), Claisse, Christophe, 19..-...., sociologue (Autor)
Outros Autores: Parisot, Laurence, 1959- (Autor de introdução, etc.), Larose, Christian (Autor de introdução, etc.)
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: Paris : Dunod DL 2013, cop. 2013.
coleção:Stratégies et management
Assuntos:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Renouveler le modèle social de l'entreprise, du business model au modèle social de l'entreprise, Frédéric Petitbon, Alain Aubert, Christophe Claisse, 2013, Paris, Dunod, 978-2-10-070194-0
• Renouveler le modèle social de l'entreprise, Du business model au modèle social d'entreprise, Frédéric Petitbon, 2022, Paris, Dunod, Stratégies et management, 978-2-10070-193-3
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245 1 0 |a Renouveler le modèle social de l'entreprise :  |b du business model au modèle social de l'entreprise   |c Frédéric Petitbon, Alain Aubert, Christophe Claisse ; [préface de Laurence Parisot et Christian Larose]. 
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300 |a 1 vol. (IX-145 p.) :  |b tabl., schémas ;  |c 25 cm. 
490 1 |a Stratégies et management 
504 |a Bibliogr. p. [143]-145 
520 |a Trop de stratégies d'entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l'entreprise d'une part, les acteurs du social et de la RH d'autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d'action. Par des exemples issus du monde des services, de l'industrie, des transports ou de l'économie sociale et solidaire, ce livre montre qu'il est possible de réconcilier le social et l'économique. Il propose une vision concrète du modèle social de l'entreprise qui permet de lier les impératifs du marché et des clients, ainsi que les aspirations des collaborateurs dans leur diversité sociologique, qu'ils soient salariés ou sous-traitants. Comprendre le modèle social de son entreprise pour mieux le faire évoluer, un impératif stratégique et managérial pour tous les dirigeants, les financiers, les DRH et les partenaires sociaux ! 
650 |a Économie sociale et solidaire 
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