Management d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail

Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien La recette du bien - être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la tâche en mettant en place des processus complexes. Pour améliorer...

Fuld beskrivelse

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Brun, Jean-Pierre, 1959-
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation DL 2008.
Serier:Livres outils
Efficacité professionnelle
Fag:
Kommentar: Autres tirages : 2010, 2013
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Management d'équipe :, sept leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail
Edition sous un autre format:• Management d'équipe, Ressource électronique, 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail, Jean-Pierre Brun, Paris, Eyrolles, Éd. d'Organisation, 2008, 978-2-21215768-0
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300 |a 1 vol. (VIII-174 p.) :  |b couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
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500 |a Autres tirages : 2010, 2013 
504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a Chapitre 1. Découvrer les pièces manquantes du management -- Chapitre 2. Témoignez de la reconnaissance -- Chapitre 3. Soutenez vos collaborateurs -- Chapitre 4. Développez une culture du respect -- Chapitre 5. Conciliez travail et vie personnelle -- Chapitre 6. Contrôler la charge de travail -- Chapitre 7. Encouragez t soutenez l'autonomie ainsi que la participation aux décisions -- Chapitre 8. Clarifiez les rôles de chacun -- Chapitre 9. Joignez les gestes à la parole 
520 |a Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien La recette du bien - être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la tâche en mettant en place des processus complexes. Pour améliorer la productivité de leur équipe il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Témoigner de la reconnaissance. Soutenir ses collaborateurs. Développer une culture du respect. Concilier travail et vie personnelle. Contrôler la charge de travail. Encourager l'autonomie et la participation aux décisions. Clarifier les rôles de chacun. Chaque proposition est assortie d'un questionnaire d'autodiagnostic et de 10 actions concrètes que le manager pourra facilement et rapidement mettre en place. 
650 |a Groupes de travail 
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