Développer les usages des logiciels collaboratifs : le rôle des SI, des RH et des managers
Les services des Ressources Humaines (RH) constatent souvent une faible utilisation des outils collaboratifs et de l'intranet au sein de l'entreprise. Les auteurs de cet ouvrage tentent d'en élucider les raisons et proposent des pistes d'actions pour développer ces usages. Fondé...
Guardado en:
| Autores principales: | , , , , , , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris ; Berlin ; Heidelberg [etc.] :
Springer
DL 2013, cop. 2013.
|
| Colección: | Collection Espaces numériques
|
| Materias: | |
| Nota: |
SI = Système d'information ; RH = Ressources humaines Autres contributions : Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan (auteurs) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Développer les usages des logiciels collaboratifs, Le rôle des SI, des RH et des managers, Roxana Ologeanu-Taddei, Amandine Pascal, Robert Tchobanian, Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan, Paris, Springer-Verlag France, Springer e-books, 2013, 978-2-8178-0437-8 |
Tabla de Contenidos:
- 1. DES TRAVAUX RECENTS MONTRENT QUE LE TYPE DE HIERARCHIE ET LES POLITIQUES RH POURRAIENT INFLUENCER LES USAGES DES LOGICIELS COLLABORATIFS
- I. La littérature en SI a progressivement fait disparaître la question de la structure des organisations
- II. Des travaux récents en SI font ré-émerger la question de la structure des organisations
- III.La littérature en RH met en avant le rôle des politiques en RH, des identités professionnelles, des modes de coordination et d'enrôlement dans l'innovation
- 2. METHODOLOGIE ET PRESENTATION DES 11 ETUDES DE CAS
- I. Choix et justification de la méthodologie
- II. Présentation de l'outil LiveLink
- III. Présentation des cas étudiés
- IV. Etudes de trois cas complémentaires
- 3. RESULTATS
- I. Point préliminaire sur la "diversité" de l'outil "unique"
- II. Résultats sur le lien entre usages et nature de la tâche
- III. Résultats sur le lien entre usages Livelink et type de structure organisationnelle
- IV. Résultats sur les liens entre usages de LiveLink et politiques RH
- 4. CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
- I. La diversité des situations collaboratives
- II. Quels sentiers pour l'élargissement des situations collaboratives ?
- III. Le portail, articulation optimisée des outils collaboratifs ou normalisation "top-down" ?