Développer les usages des logiciels collaboratifs : le rôle des SI, des RH et des managers

Les services des Ressources Humaines (RH) constatent souvent une faible utilisation des outils collaboratifs et de l'intranet au sein de l'entreprise. Les auteurs de cet ouvrage tentent d'en élucider les raisons et proposent des pistes d'actions pour développer ces usages. Fondé...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ologeanu, Roxana, 1974-, Pascal, Amandine, 1980- (Autor), Tchobanian, Robert, 1948- (Autor), Fallery, Bernard (Autor), Bondarouk, Tanya (Autor), Ruël, Huub (Autor), Jongejan, Johan (Autor)
Otros Autores: Oiry, Ewan, 1973- (Director de publicación)
Formato: Livre papier
Lenguaje:Français
Publicado: Paris ; Berlin ; Heidelberg [etc.] : Springer DL 2013, cop. 2013.
Colección:Collection Espaces numériques
Materias:
Nota: SI = Système d'information ; RH = Ressources humaines
Autres contributions : Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan (auteurs)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Développer les usages des logiciels collaboratifs, Le rôle des SI, des RH et des managers, Roxana Ologeanu-Taddei, Amandine Pascal, Robert Tchobanian, Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan, Paris, Springer-Verlag France, Springer e-books, 2013, 978-2-8178-0437-8
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100 1 |a Ologeanu, Roxana,  |d 1974- 
245 1 0 |a Développer les usages des logiciels collaboratifs :  |b le rôle des SI, des RH et des managers   |c Roxana Ologeanu-Taddei, Amandine Pascal, Robert Tchobanian,... [et al.] ; coordination éditoriale Ewan Oiry. 
260 |a Paris ;  |a Berlin ;  |a Heidelberg [etc.] :  |b Springer,  |c DL 2013, cop. 2013. 
300 |a 1 vol. (VI-120 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 20 cm. 
490 1 |a Collection Espaces numériques 
500 |a SI = Système d'information ; RH = Ressources humaines 
500 |a Autres contributions : Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan (auteurs) 
504 |a Bibliogr. p. [117]-120 
505 0 |a 1. DES TRAVAUX RECENTS MONTRENT QUE LE TYPE DE HIERARCHIE ET LES POLITIQUES RH POURRAIENT INFLUENCER LES USAGES DES LOGICIELS COLLABORATIFS -- I. La littérature en SI a progressivement fait disparaître la question de la structure des organisations -- II. Des travaux récents en SI font ré-émerger la question de la structure des organisations -- III.La littérature en RH met en avant le rôle des politiques en RH, des identités professionnelles, des modes de coordination et d'enrôlement dans l'innovation -- 2. METHODOLOGIE ET PRESENTATION DES 11 ETUDES DE CAS -- I. Choix et justification de la méthodologie -- II. Présentation de l'outil LiveLink -- III. Présentation des cas étudiés -- IV. Etudes de trois cas complémentaires -- 3. RESULTATS -- I. Point préliminaire sur la "diversité" de l'outil "unique" -- II. Résultats sur le lien entre usages et nature de la tâche -- III. Résultats sur le lien entre usages Livelink et type de structure organisationnelle -- IV. Résultats sur les liens entre usages de LiveLink et politiques RH -- 4. CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES -- I. La diversité des situations collaboratives -- II. Quels sentiers pour l'élargissement des situations collaboratives ? -- III. Le portail, articulation optimisée des outils collaboratifs ou normalisation "top-down" ? 
520 |a Les services des Ressources Humaines (RH) constatent souvent une faible utilisation des outils collaboratifs et de l'intranet au sein de l'entreprise. Les auteurs de cet ouvrage tentent d'en élucider les raisons et proposent des pistes d'actions pour développer ces usages. Fondé sur 11 études de cas (une TPE, une association, une PME industrielle, un grand groupe industriel, un groupe de services, etc), cet ouvrage remet en cause certaines idées reçues et développe quelques idées-forces : les outils sont en concurrence les uns avec les autres et, bien que peu efficace, le mail est un concurrent très implanté ; les salariés utilisent l'outil s'il prend sens par rapport à la représentation qu'ils se font de leur métier ; les salariés utilisent l'outil s'il est cohérent par rapport à la représentation qu'ils se font des objectifs stratégiques de leur service et de leur entreprise. Les auteurs soulignent également que les politiques de RH ne peuvent pas inciter directement à l'usage des outils collaboratifs (par une prime à l'usage par exemple). Celles-ci sont rejetées par les salariés. Les directions des RH doivent donc faire preuve d'inventivité et d'innovation pour trouver des incitations indirectes à l'usage des outils collaboratifs. Cet ouvrage propose donc de dépasser les approches individuelles (caractère technophile des utilisateurs, etc.) et techniques (concevoir des technologies "user friendly", etc) pour développer une vision stratégique et organisationnelle des usages des outils collaboratifs. [Source : d'après la 4e de couverture] 
650 |a Gestion d'entreprise  |x Systèmes d'information 
650 |a Personnel  |x Participation à la gestion  |x Études de cas 
650 |a Systèmes d'information  |x Gestion 
650 |a Ressources humaines  |x Systèmes d'information 
650 |a Direction du personnel  |x Systèmes d'information 
700 1 |a Pascal, Amandine,  |d 1980-  |4 aut 
700 1 |a Tchobanian, Robert,  |d 1948-  |4 aut 
700 1 |a Fallery, Bernard.  |4 aut 
700 1 |a Bondarouk, Tanya.  |4 aut 
700 1 |a Ruël, Huub.  |4 aut 
700 1 |a Jongejan, Johan.  |4 aut 
700 1 |a Oiry, Ewan,  |d 1973-  |4 pbd 
776 0 |0 172421772  |t Développer les usages des logiciels collaboratifs  |o Le rôle des SI, des RH et des managers  |f Roxana Ologeanu-Taddei, Amandine Pascal, Robert Tchobanian, Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, Johan Jongejan  |c Paris  |n Springer-Verlag France  |n Springer e-books  |d 2013  |z 978-2-8178-0437-8 
997 |0 431443  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.05 DEV