Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrent...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Paris :
Pearson
C 2013.
|
| Serie: | Village mondial
|
| Soggetti: | |
| Nota: |
Traduit de : "Blue ocean strategy" La couverture porte en plus : "Deux millions d'exemplaires vendus dans le monde" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sommario:
- I. La stratégie Océan Bleu
- 1. Vers la création de nouveaux océans
- 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels
- II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu
- 3. Redessiner les frontières entre marchés
- 4. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres
- 5. Viser au-delà de la demande existante
- 6. Bien réussir le séquencement stratégique
- III. L'exécution d'une stratégie Océan Bleu
- 7. Vaincre les grands obstacles internes
- 8. Intégrer l'exécution à l élaboration stratégique
- 9. Conclusion : durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu