Manager avec les couleurs : l'humain au coeur du management opérationnel
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Autres auteurs: | |
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod
DL 2013, cop. 2013.
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| Édition: | 2e édition. |
| Collection: | Stratégies et management
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| Sujets: | |
| Note: |
Autre(s) tirage(s) : 2015 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager avec les couleurs, l'humain au coeur du management opérationnel, Brigitte Boussuat, Patrick David, Jean-Marie Lagache, Paris, Cairn, 2013, Management / Leadership, 978-2-10-059143-5 |
Table des matières:
- Partie I. Savoir être, révéler son style
- 1. Savoir être pour manager
- 2. Savoir communiquer pour manager
- 3. Savoir s'adapter avec la typologie des couleurs
- 4. Les couleurs du langage non verbal
- Partie II. Motiver ses collaborateurs
- 5. Le manager idéal
- 6. Manager les différentes couleurs
- 7. Identifier ses forces et faiblesses et bâtir son plan d'actions
- Partie III. Optimiser son process de management
- 8. Analyser, anticiper, décider
- 9. Fixer les objectifs, organiser, planifier
- 10. Recruter et intégrer
- 11. Former, développer, coacher, déléguer
- 12. Contrôler, évaluer, conduire ses entretiens annuels de développement
- 13. Motiver
- 14. Stimuler, challenger
- 15. Communiquer, conduire sa réunion
- 16. Réguler le stress, gérer les conflits
- 17. Piloter les changements