L'essentiel de la stratégie
Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leur...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
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| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Paris :
Eyrolles
DL 2012.
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| Sarja: | Références
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| Aiheet: | |
| Huomautus: |
La couv. porte en plus : "Outils, méthodes, bonnes pratiques" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sisällysluettelo:
- Partie 1. Le positionnement stratégique
- Chapitre 1. Les stratégies classiques
- Chapitre 2. La stratégie fondée sur les ressources
- Chapitre 3. Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta
- Chapitre 4. Les voies et modalités du développement stratégique
- Partie 2. L'analyse stratégique
- Chapitre 5. Délimiter un segment
- Chapitre 6. Évaluer l'attrait d'un segment
- Chapitre 7. Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment
- Chapitre 8. Recommander des orientations d'action
- Partie 3. L'analyse de protefeuille
- Chapitre 9. La matrice croissance/part de marché relative
- Chapitre 10. La matrice maturité/position concurrentielle
- Chapitre 11. La matrice attraits/atouts
- Chapitre 12. Les analyses de portefeuille : apports et limites
- Partie 4. La mise en oeuvre, clé de la réussite
- Chapitre 13. Les sept dimensions de l'organisation
- Chapitre 14. L'évolution de la planification stratégique
- Chapitre 15. L'organisation de la mise en oeuvre