Théorie U : diriger à partir du futur émergent
Notre époque, marquée par des crises de plus en plus graves, sociale, politique, écologique, économique, appelle haut et fort un renouveau du leadership ! Or, lorsqu'il s'agit de faire face aux enjeux nécessitant des transformations au sein des organisations, la tendance est soit au repli...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Korporace: | , , |
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Pearson
impr. 2012
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| Edice: | Collection Village mondial
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| Témata: | |
| Poznámka: |
Trad. de : "Theory U : leading from the future as it emerges" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Obsah:
- P. 33
- Partie1, Le point aveugle
- P. 35
- 1, Affronter le feu
- P. 39
- 2, Sur le chemin du U
- P. 61
- 3, Les quatres volets de l'apprentissage et du changement
- P. 71
- 4, Complexité organisationnelle
- P. 81
- 5, La société en mutation
- P. 101
- 6, Un socle philosophique
- P. 107
- 7, Sur le seuil
- P. 113
- Partie 2, Pénétrer dans le champ du U
- P. 115
- 8, Reproduire
- P. 125
- 9, Voir
- P. 141
- 10, Percevoir
- P. 163
- 11, Presencing
- P. 193
- 12, Cristalliser
- P. 207
- 13, Prototyper
- P. 219
- 14, Déployer
- P. 231
- Partie3, Le presencing : une technologie sociale pour innover et transformer en profondeur
- P. 235
- 15, La grammaire du champ social
- P. 265
- 16, La pensée individuelle en action
- P. 275
- 17, Agir par le dialogue
- P. 307
- 18, Principes et pratiques du presencing au service de l'innovation et du changement