Management des expertises et veille : le guide méthodologique
Innover, anticiper, valoriser, protéger les savoirs essentiels, autant de fils conducteurs pour mettre en place un management des expertises, nouvelle approche du knowledge management.À partir de son référentiel métier, toute entreprise détient une radioscopie de ses expertises, facteurs de différen...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR éditions
DL 2011, cop. 2011.
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| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management des expertises et veille, Ressource électronique, le guide méthodologique, Valérie Brosset-Heckel, Michèle Champagne, La Plaine Saint-Denis, AFNOR éd., Numilog, 2011 |
Obsah:
- S'APPROPRIER LES CONCEPTS
- Pourquoi parler d'expertise plutôt que de compétence ?
- L'expert, un acteur clé
- CONSTRUIRE TE METTRE EN OEUVRE SA DEMARCHE DE MANAGEMENT DES EXPERTISES
- Le référentiel des expertises : "Qui sait quoi"
- La structuration des savoirs : capitaliser l'essentiel
- La veille : photographier le positionnement de l'entreprise dans son environnement concurrentiel
- PERENNISER LA DEMARCHE
- Faire face à de nouveaux défis
- La géo-transversalité comme élément de réponse