Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes
La 4e de couverture indique : "Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Eyrolles
DL 2012.
|
| Ausgabe: | 3e édition. |
| Schriftenreihe: | Références
|
| Schlagworte: | |
| Anmerkung: |
Autre tirage : 2014, 2016 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management de projet, fondamentaux, méthodes, outils, Jean-Claude Corbel, Paris, Eyrolles, 2012, 978-2-212-16688-0 |
| LEADER | 03020nam a22003137a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782212554250 (br.) : |c 30 EUR | ||
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| 082 | |a 658.404 | ||
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| 100 | 1 | |a Corbel, Jean-Claude, |d 1941- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management de projet : |b fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes |c Jean-Claude Corbel. |
| 250 | |a 3e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c DL 2012. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XI-244-XVI p.) : |b ill. en noir et en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Références | |
| 500 | |a Autre tirage : 2014, 2016 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [241]-242. Index | ||
| 505 | 0 | |a Qu'est-ce qu'un projet ? -- Les fondamentaux du management de projet -- Les outils et les méthodes pour définir le problème -- Les outils qualité -- La gestion des risques -- Les coûts -- Les relations humaines -- Le management des revues de projet, la communication, le reporting -- Les méthodes et outils de convergence -- La maîtrise des délais, la planification -- Le système de management des risques -- Table des figures -- Bibliographie complémentaire -- Index | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand." | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
| 650 | |a Projet d'entreprise | ||
| 650 | |a Communication dans les organisations | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 776 | 0 | |0 169374165 |t Management de projet |o fondamentaux, méthodes, outils |f Jean-Claude Corbel |c Paris |n Eyrolles |d 2012 |z 978-2-212-16688-0 | |
| 997 | |0 422255 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23399 | ||