Tableaux de bord : donnez du sens à vos indicateurs
La 4e de couv. indique : "Bâti sur des cas réels d'entreprises, cet ouvrage constitue un guide particulièrement utile pour tous les managers : il présente une approche originale des auteurs qui prend le meilleur des Balanced Scorecards et d'OVAR pour mettre au point des tableaux de bo...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , , , , , |
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| מחברים אחרים: | |
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Groupe Revue fiduciaire
DL 2011.
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| סדרה: | Collection Les essentiels RF
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| נושאים: | |
| הערה: |
Autres contributions : Madeleine Besson, Carole Bonnier et Olivier Bruel (auteurs principaux) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
תוכן הענינים:
- P.15
- Introduction
- P.19
- Partie 1. Comment construire un système de pilotage : la démarche
- P.20
- 1. Contrôle de gestion et nouveaux outils de pilotage
- P.40
- 2.Objectifs et leviers d'action stratégiques
- P.59
- 3. L'élaboration des tableaux de bord des responsables opérationnels
- P.87
- Partie 2. Problématiques de pilotage : approfondissements métiers
- P.88
- 4. Le pilotage de la performance financière
- P.125
- 5. Le pilotage de la performance commerciale
- P.150
- 6. Le pilotage de la performance achats et supply chain
- P.174
- 7. Le pilotage de la performance des systèmes d'information