Valeurs et outils de gestion : de la dynamique d'appropriation à leur pilotage

"Les grandes entreprises et les PME recourent à un nombre important d'outils (informatique, marketing, RH, comptable et financier) qui sont parfois peu utilisés, voire totalement mis de côté. Ceci remet en question le potentiel de ces outils de gestion et la manière dont les entreprises le...

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Dettagli Bibliografici
Altri autori: Dominguez-Péry, Carine (Direttore editoriale)
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: Paris : Lavoisier : Hermes Science Publications C 2011.
Serie:Collection Organisation et stratégie / dirigée par Alain Charles Martinet
Soggetti:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 0 0 |a Valeurs et outils de gestion :  |b de la dynamique d'appropriation à leur pilotage   |c [Laure Ambroise, François-Xavier de Vaujany, Hervé Goy... [et autres]] ; sous la direction de Carine Dominguez-Péry. 
260 |a Paris :  |b Lavoisier :  |b Hermes Science Publications. 
260 |c C 2011. 
300 |a 1 volume (268 pages) :  |b illustrations ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Collection Organisation et stratégie / dirigée par Alain Charles Martinet  |x 2109-6856 
504 |a Bibliographie p. [247]-265. Notes bibliographiques. Index 
505 0 |a Introduction / Carine Dominguez-Péry. -- Première partie. De l'activité humaine dans l'organisation comme point d'entrée des outils de gestion (activités : Ciborra, Weick) -- 1. Revisiter l'appropriation des outils de gestion : la vision improvisationnelle de Claudio Ciborra / François-Xavier de Vaujany -- 2. Les outils de gestion comme vecteurs de construction du sens : une relecture à travers l'oeuvre de Karl Weick / Amaury Grimand. -- Deuxième partie. Des outils de gestion vers leur théorisation (théorique : Lorino, David) -- 3. Les apports de la théorie instrumentale des outils de Philippe Lorino / Christine Teyssier -- 4. Contextualisation interne et externe des outils de gestion : une "expansion" des travaux d'Albert David / Aurélien Rouquet. -- Troisième partie. Vision stratégique et outils de gestion (stratégique : Porter, Whittington, Macneil) -- 5. Créer de la valeur au coeur d'outils de gestion interorganisationnels. Les apports des travaux de Michael Porter / Carine Dominguez-Péry -- 6. La "stratégie en pratiques" comme cadre d'analyse des outils de gestion. Une approche fondée sur les travaux de Richard Whittington / Hervé Goy -- 7. Ian Macneil et la théorie du contrat social. Proposition d'un outil d'analyse de la valeur relationnelle pour l'ensemble des domaines de gestion / Laure Ambroise, Isabelle Maque, Isabelle Prim-Allaz. 
520 |a "Les grandes entreprises et les PME recourent à un nombre important d'outils (informatique, marketing, RH, comptable et financier) qui sont parfois peu utilisés, voire totalement mis de côté. Ceci remet en question le potentiel de ces outils de gestion et la manière dont les entreprises les considèrent pour créer de la valeur. Au-delà des possibilités techniques des outils, ce sont les dimensions managériales et stratégiques (mode de management des équipes, qualité de l'appropriation des outils, insertion et mode de pilotage) qui doivent être reconsidérées pour favoriser la performance. Confrontant outils de gestion et création de valeur, cet ouvrage s'adresse à la fois à un public professionnel (dirigeant d'entreprise, cadre, consultant) et universitaire. Il éclaire les professionnels dans leur pratique tout en alimentant les recherches sur les outils de gestion. 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Création de valeur 
700 1 |a Dominguez-Péry, Carine.  |4 pbd 
997 |0 422245  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23464