Le chaînon manquant : management agile de la chaîne logistique en PMI

L'héroïne de ce roman policier est une entreprise du coeur de la France, qui conçoit et fabrique des meubles en bois et en métal de façon traditionnelle. Frappée par la double disparition de son patron, puis de son responsable de la chaîne logistique, il ne lui reste plus qu'une solution p...

Cur síos iomlán

Sábháilte in:
Sonraí bibleagrafaíochta
Príomhchruthaitheoir: Mondon, Caroline
Rannpháirtithe: Novelli, Hervé, 1949- (Údar an réamhrá)
Formáid: Livre papier
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: La Plaine Saint-Denis : AFNOR DL 2012, cop. 2012.
Eagrán:3e édition.
Ábhair:
Nóta: AFNOR = Association française de normalisation
Autre tirage : 2017
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le chaînon manquant, Ressource électronique, management agile de la chaîne logistique en PMI, Caroline Mondon, [Nouvelle édition], La Plaine Saint-Denis, AFNOR, [2012?], 978-2-12-465360-7
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300 |a 1 vol. (XII-369 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
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500 |a Autre tirage : 2017 
504 |a Bibliogr. p. [367]-369. Notes bibliogr. 
520 |a L'héroïne de ce roman policier est une entreprise du coeur de la France, qui conçoit et fabrique des meubles en bois et en métal de façon traditionnelle. Frappée par la double disparition de son patron, puis de son responsable de la chaîne logistique, il ne lui reste plus qu'une solution pour survivre : séduire l'héritière pour qu'elle accepte de se préoccuper de son avenir. Dans ce contexte, comment les établissements H Rami et son apprentie dirigeante, Héloïse, parviendront-ils à retrouver l'équilibre, alors que des problèmes de qualité et de délai font fuir les clients ? Où le personnel et les fournisseurs trouveront-ils la motivation nécessaire pour établir les partenariats indispensables, face à la concurrence internationale ? L'intrigue conduira tout lecteur qui s'intéresse à l'évolution des métiers de la chaîne logistique à découvrir les indices du chaînon qui manque aux Supply Chains pour en faire les leviers d'une stratégie agile et rentable, dans une perspective humaniste. Fort d'un vif succès, ce titre vient d'être révisé. Les annexes, rédigées par des experts sous forme de fiches pratiques, expliquent simplement comment faire collaborer les fonctions Marketing, Finance, Sécurité, Qualité, Maintenance, Amélioration Continue, Formation et Communication, pour réussir ensemble les projets Lean Supply Chain. [Source : 4e de couv.] 
650 |a Petites et moyennes entreprises 
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