Animer une séance de créativité

Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selo...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Gillet, Médéric, Maillard, Thibault de (Autor)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : Dunod DL 2012, cop. 2012.
Col·lecció:Efficacité professionnelle
Matèries:
Nota: Autre tirage : 2015
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Animer une séance de créativité, Médéric Gillet, Thibault de Maillard, Paris, Dunod, Numilog, 2012, Efficacité professionnelle
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300 |a 1 volume (xiii-174 pages) :  |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Efficacité professionnelle 
500 |a Autre tirage : 2015 
505 2 |a En annexe, choix de documents 
505 0 |a Partie 1. L'avant séance de créativité -- 1. La définition du besoin -- 2. Résultats et groupes d'une séance de créativité -- 3. Méthodes d'une séance de créativité -- 4. Trames d'une séance de créativité -- 5. Préparatifs de la séance -- Partie 2. La séance de créativité -- 6. La séance -- 7. L'animation -- 8. L'animateur et le groupe -- Partie 3. L'après séance de créativité -- 9. Capitaliser : que faire des résultats obtenus ? -- 10. Rediffuser : création des comptes rendus -- 11. Evaluer : de l'idée au concept 
520 |a Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties : l avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), pendant la séance (trame de la séance, techniques d animation, exemples concrets ) et l après séance (capitalisation, diffusion, évaluation). [Source : 4e de couv.] 
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