L'amélioration continue en 3 jours ! : le Lean et la méthodologie Blitz

Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Charles, Julien
Altri autori: Crapart, Philippe (Autore dell'introduzione etc.), Figueras, Stéphane, 19..- (Autore dell'introduzione etc.)
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: La Plaine Saint-Denis : Afnor DL 2012.
Soggetti:
Nota: Contient un flashcode
AFNOR = Agence française de normalisation
Autres tirages : 2013, 2014 (nouvelle couverture, texte inchangé), 2019
Autre forme de titre : "L'amélioration continue en trois jours ! : le Lean et la méthodologie Blitz"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:L'amélioration continue en trois jours ! :, le Lean et la méthodologie Blitz
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100 1 |a Charles, Julien. 
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245 1 0 |a L'amélioration continue en 3 jours ! :  |b le Lean et la méthodologie Blitz   |c Julien Charles ; [avant-propos de Philippe Crapart,...] ; [préface de Stéphane Figueras]. 
260 |a La Plaine Saint-Denis :  |b Afnor,  |c DL 2012. 
300 |a 1 vol. (XII-79 p.) :  |b ill., graph., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
500 |a Contient un flashcode 
500 |a AFNOR = Agence française de normalisation 
500 |a Autres tirages : 2013, 2014 (nouvelle couverture, texte inchangé), 2019 
500 |a Autre forme de titre : "L'amélioration continue en trois jours ! : le Lean et la méthodologie Blitz" 
502 |a Texte remanié de. Mastère spécialisé. Responsable amélioration continue et performance industrielle. Bordeaux,Centre études supérieures industrielles. 2009 
504 |a Bibliogr., 1 p. Notes bibliogr. en bas de pages 
505 0 |a Qu'est-ce que le Lean ? -- Le contexte économique actuel -- Le Lean et le contexte des entreprises d'aujourd'hui -- Les outils Blitz de l'amélioration continue -- La conduite de projet des outils Blitz -- Résultats concrets des démarches Blitz -- Bilan et retour d'expérience 
520 |a Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et d'étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management Lean dans toute l'entreprise. La vitesse de déploiement des outils de l'amélioration continue est un critère majeur pour se démarquer. L'objectif de ce livre est de démontrer qu'il est possible, à travers une stratégie globale Lean, de déployer rapidement les outils " terrain " de l'amélioration continue, c'est-à-dire au même rythme que les évolutions des marchés. L'auteur propose une approche moderne et accessible du Lean, issue d'une expérience réussie, menée depuis quatre ans au sein d'un groupe industriel. [Source : 4e de couv.] 
650 |a Production  |x Gestion 
650 |a Productivité 
650 |a Production au plus juste 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Efficacité de l'organisation 
700 1 |a Crapart, Philippe.  |4 aui 
700 1 |a Figueras, Stéphane,  |d 19..-  |4 aui 
997 |0 421196  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 0/Chartres/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/BU/  |c 1/Chartres/IUT Chartres/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Bourges, BU, 658.51 LEA  |z Chartres, IUT Chartres, 658.51 CHA  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.51 CHA  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23233