L'ingénierie de formation

4e de couverture : Un ouvrage qui s'adresse à tous les acteurs de la formation en entreprise ; une synthèse sur l'élaboration du plan de formation, sa mise en oeuvre, son suivi et son évaluation ; des clés pour aider l'entreprise à optimiser sa politique de formation à court et moyen...

Ful tanımlama

Kaydedildi:
Detaylı Bibliyografya
Yazar: Parmentier, Christophe, 1958-
Materyal Türü: Livre papier
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Paris : Eyrolles : Editions d'Organisation DL 2012.
Edisyon:2e édition, conforme aux nouvelles réglementations issues de la loi de 2009.
Seri Bilgileri:Collection Ressources humaines
Konular:
Not: Autres tirages : 2017
La couv. porte en plus : "Outils et méthodes"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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250 |a 2e édition, conforme aux nouvelles réglementations issues de la loi de 2009. 
260 |a Paris :  |b Eyrolles :  |b Editions d'Organisation,  |c DL 2012. 
300 |a 1 volume (viii-261 pages) :  |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ;  |c 23 cm. 
490 0 |a Collection Ressources humaines 
500 |a Autres tirages : 2017 
500 |a La couv. porte en plus : "Outils et méthodes" 
504 |a Bibliographie p. [249]-255. Index 
520 |a 4e de couverture : Un ouvrage qui s'adresse à tous les acteurs de la formation en entreprise ; une synthèse sur l'élaboration du plan de formation, sa mise en oeuvre, son suivi et son évaluation ; des clés pour aider l'entreprise à optimiser sa politique de formation à court et moyen termes ; des clés pour aider les différents acteurs à ancrer leur mission aux priorités stratégiques ; une démarche actualisée au regard des dernières dispositions réglementaires concernant la formation professionnelle continue des salariés d'entreprise. La formation ne peut plus être considérée comme une seule activité, ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui, pour être pleinement utilisé, est découpé en plusieurs parties : prévoir et analyser des besoins ; construire des actions en fonction d'un plan ; puis réaliser et enfin évaluer. Cette démarche globale, qui s'appelle "l'ingénierie de formation", consiste donc à élaborer le plan de formation par étapes successives, dans les meilleures conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs intervenant dans le dispositif, puis de le mettre en oeuvre, de le suivre et de l'évaluer. Mais, pour en arriver à une définition plus actuelle et opératoire, il a fallu intégrer l'approche compétence. C'est la démarche que nous propose l'auteur tout au long de cet ouvrage. 
650 |a Formation professionnelle  |x Évaluation 
650 |a Formateurs (éducation des adultes) 
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