L'employabilité des juniors et des seniors

Face aux mutations profondes du contexte économique, social et démographique mondial, les entreprises sont amenées à revoir leur organisation du travail et leur mode de gestion des ressources humaines. Elles doivent favoriser la mobilisation, sur le long terme, des compétences individuelles et colle...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Finot, Alain
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons impr. 2012, cop. 2012.
Saila:Entreprise et carrières
Gaiak:
Oharra: La couv. porte en plus : "Vers une gestion active des âges et des compétences"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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300 |a 1 volume (183 pages) :  |b illustrations, cartes, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
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500 |a La couv. porte en plus : "Vers une gestion active des âges et des compétences" 
504 |a Bibliographie p. 181-183. Notes bibliographiques 
520 |a Face aux mutations profondes du contexte économique, social et démographique mondial, les entreprises sont amenées à revoir leur organisation du travail et leur mode de gestion des ressources humaines. Elles doivent favoriser la mobilisation, sur le long terme, des compétences individuelles et collectives au service de leur stratégie. La mise à disposition par les entreprises d'une organisation ouverte, apprenante, dotée d'outils ressources humaines et managériaux adaptés, est source de performance, y compris pour les salariés, et plus particulièrement les juniors et les seniors, qui doivent ainsi avoir la possibilité, tout au long de leur vie professionnelle, de rester connectés au marché de l'emploi, tant interne qu'externe. Partage des responsabilités, équité, respect inter-générationnel doivent conduire à une forme sociétale de plus en plus élaborée, d'ores et déjà intégrée dans les concepts de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises. Après avoir dressé un panorama du contexte général de l'employabilité, l'auteur analyse les caractéristiques propres aux juniors et aux seniors, puis détaille les outils pratiques d'une gestion active des âges et des compétences. Cet ouvrage aidera les chefs d'entreprises, les équipes RH, les managers ainsi que les collaborateurs à mener leurs réflexions sur ce thème et à mettre en place les actions pertinentes, que ce soit en PME et TPE ou dans les grandes entreprises. 
650 |a Personnel 
650 |a Travailleurs âgés  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Jeunesse  |x Travail  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Qualifications professionnelles  |x Gestion 
997 |0 415025  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS24193