Le harcèlement moral au travail : réponses psychosociales, organisationnelles et cliniques
La relation humaine connaît de véritables mutations dans le paysage du travail autrefois valorisé source de dignité, et bien des formes d'antisocialités et de violences se développent dans le monde du travail devenu source de risques. De nombreux professionnels, intervenants et salariés éprouve...
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| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Rennes :
Presses universitaires de Rennes
DL 2011.
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| シリーズ: | Collection Psychologies
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| 主題: | |
| 注記: |
En appendice, choix de documents |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
目次:
- p. 7
- Préambule
- P. 9
- Introduction
- P. 13
- Chapitre I. Antisocialités et violences au travail, contextes et formes
- P. 23
- Chapitre II. Le harcèlement moral au travail, définitions et processus
- P. 33
- Chapitre III. Les agissements en matière de harcèlement moral
- P. 45
- Chapitre IV. Les enquêtes européennes sur le harcèlement moral
- P. 59
- Chapitre V. Les paradoxes du harcèlement moral
- P. 77
- Chapitre VI. Théories explicatives de la légitimation du harcèlement
- P. 103
- Chapitre VII. Les causes organisationnelles du harcèlement moral
- P. 125
- Chapitre VIII. Juger les situations de harcèlement moral : les recherches
- P. 137
- Chapitre IX. Jugements d'équité, de responsabilité, affects et aide : synthèse
- P. 149
- Chapitre X. Les conséquences du harcèlement moral
- P. 163
- Chapitre XI. Les ressources individuelles à développer : résilience, optimisme et estime de soi
- P. 171
- Chapitre XII. Développer la prosocialité au travail : un facteur de protection organisationnelle
- P. 179
- Chapitre XIII. Comment agir face au harcèlement, de la prévention au traitement
- P. 181
- Chapitre XIV. Les conduites à tenir pour les victimes
- P. 189
- Chapitre XV. Recourir à la justice
- P. 191
- Chapitre XVI. Plans d'intervention pour limiter le harcèlement moral dans les organisations
- P. 195
- Conclusion générale