La prospective stratégique : pour les entreprises et les territoires
Pour éclairer l'action présente à la lumière des futurs possibles, les dirigeants des entreprises et ceux qui font vivre les territoires disposent des concepts et des méthodes de la prospective stratégique. Indiscipline intellectuelle, la prospective est aussi un domaine d'application de m...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Dunod
DL 2011.
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| Edición: | [2e édition revue et augmentée]. |
| Colección: | Management sup. Stratégie de l'entreprise
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| Materias: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La prospective stratégique, pour les entreprises et les territoires, Michel Godet, Philippe Durance, [2e édition revue et augmentée], Paris, Dunod, Numilog, 2011, Management sup, 978-2-10-056955-7 |
Tabla de Contenidos:
- De la rigueur pour une discipline intellectuelle
- Planification, prospective et stratégie : quelle différence ?
- Cinq idées clés de la prospective
- La prospective stratégique
- La méthode des scénarios : vue d'ensemble
- Initier le processus : les ateliers de prospective
- Etablir le diagnostic de l'entreprise
- La prospective stratégique pour les territoires
- Genèse et essor de la prospective territoriale
- La prospective territoriale est une prospective stratégique
- Prospective territoriale et apprentissage organisationnel
- Les scénarios, outils de la stratégie et du management
- Du bon usage des scénarios : Shell hier et l'INRA aujourd'hui
- La prospective du transport aérien à l'horizon 2050
- Deux scénarios de l'agriculture