Business model : nouvelle génération : un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? L'ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider ! Con...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Osterwalder, Alexander, 1974-, Pigneur, Yves, 1954- (Auteur)
Andere auteurs: Borgeaud, Emily (Vertaler), Smith, Alan, 1982- (Tekenaar)
Formaat: Livre papier
Taal:Français
Gepubliceerd in: Paris : Pearson DL 2011.
Onderwerpen:
Opmerking: Autres tirages : 2012, 2013
Publié à nouveau en 2017, avec un poster en matériel d'accompagnement, sous le titre : "Business model : nouvelle génération"
La couverture porte en plus : "Vous tenez entre les mains un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers impatients de défier les modèles économiques dépassés et de concevoir les entreprises de demain."
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Edition sous un autre format:• Business model, nouvelle génération, un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers, écrit par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, 2011, Paris, Pearson, Apprendre, toujours, 978-2-74404557-8
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100 1 |a Osterwalder, Alexander,  |d 1974- 
245 1 0 |a Business model :  |b nouvelle génération : un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers   |c écrit par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur ; en collaboration avec une équipe de 470 praticiens de 45 pays ; conception graphique Alan Smith,... ; traduit de l'américain par Emily Borgeaud. 
260 |a Paris :  |b Pearson,  |c DL 2011. 
300 |a 1 volume (279 pages) :  |b illustrations en noir et en couleurs, schémas, couverture illustrée ;  |c 19 . 24 cm. 
500 |a Autres tirages : 2012, 2013 
500 |a Publié à nouveau en 2017, avec un poster en matériel d'accompagnement, sous le titre : "Business model : nouvelle génération" 
500 |a La couverture porte en plus : "Vous tenez entre les mains un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers impatients de défier les modèles économiques dépassés et de concevoir les entreprises de demain." 
504 |a Bibliographie p. 276 
505 0 |a 1. Matrice -- P. 14 -- Définition d'un modèle économique -- P. 16 -- Les 9 blocs de base -- P. 44 -- La matrice du modèle économique -- 2. Typologie -- P. 56 -- Les modèles dégroupés -- P. 66 -- La longue traîne -- P. 76 -- Les plates-formes multifaces -- P. 88 -- Le modèle économique du gratuit -- P. 108 -- Les modèles économiques ouverts -- 3. Design -- P. 126 -- La connaissance du client -- P. 134 -- La génération d'idées -- P. 146 -- La pensée visuelle -- P. 160 -- Le prototypage -- P. 170 -- Le storytelling -- P. 180 -- Les scénarios -- 4. Stratégie -- P. 200 -- Environnement -- P. 212 -- Évaluation des modèles économiques -- P. 226 -- Stratégie Océan bleu et business model -- P. 232 -- Gestion de plusieurs modèles économiques -- 5. Processus -- P. 244 -- Conception d'un modèle économique -- Perspectives -- P. 262 -- Perspectives -- Épilogue -- P. 274 -- D'où vient ce livre ? -- P. 276 -- Bibliographie 
520 |a Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? L'ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider ! Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, cet ouvrage est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques qui permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate. Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers... Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model nouvelle génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants. 
650 |a Entreprises 
650 |a Projet d'entreprise 
650 |a Modèles d'entreprise 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Innovation  |x Gestion 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Pigneur, Yves,  |d 1954-  |4 aut 
700 1 |a Borgeaud, Emily.  |4 trl 
700 1 |a Smith, Alan,  |d 1982-  |4 ill 
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