Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu ils nomment aujourd hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les p...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| その他の著者: | |
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
Pearson
C 2010.
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| シリーズ: | Village mondial
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| 主題: | |
| 注記: |
Traduit de : "Blue ocean strategy" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
目次:
- I. La stratégie Océan Bleu
- 1. Vers la création de nouveaux océans
- 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels
- II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu
- 3. Redessiner les frontières entre marchés
- 4. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres
- 5. Viser au-delà de la demande existante
- 6. Bien réussir le séquencement stratégique
- III. L'exécution d'une stratégie Océan Bleu
- 7. Vaincre les grands obstacles internes
- 8. Intégrer l'exécution à l élaboration stratégique
- 9. Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu