Gestion des stocks et des magasins : pratiques des méthodes logistiques adaptées en lean manufacturing

Au cœur du fonctionnement des chaînes logistiques des entreprises, dans un contexte évolutif de mondialisation et de transformation en lean manufacturing, la maîtrise des stocks et des entrepôts de stockage est stratégique. Cet ouvrage fournit les clés et les outils pour : . optimiser les niveaux de...

Descrición completa

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Mocellin, Fabrice
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado: Paris : Dunod DL 2011.
Series:Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle
Sujets:
Nota: Autres tirages : 2013, 2014, 2019 (nouvelle présentation), 2022
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Gestion des stocks et des magasins, pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturing, Fabrice Mocellin, 2011, Paris, Dunod, Fonctions de l'entreprise, 978-2-10-056607-5
Table des matières:
  • p. 1
  • Partie 1 Fondamentaux de la gestion des stocks
  • p. 5
  • Chapitre 1 L'essentiel de la gestion des stocks
  • p. 17
  • Chapitre 2 La segmentation d'un stock, l'analyse de Pareto et la segmentation
  • p. 25
  • Chapitre 3 Les méthodes d'approvisionnement d'un stock
  • p. 55
  • Chapitre 4 Calcul de réapprovisionnement d un stock
  • p. 71
  • Chapitre 5 Analyser un stock
  • p. 87
  • Chapitre 6 Les fonctionnalités d un système de gestion des stocks informatisée
  • p. 115
  • Partie 2 Fondamentaux de gestion des magasins
  • p. 119
  • Chapitre 7 Le rôle des magasins dans la maîtrise de la chaîne logistique
  • p. 141
  • Chapitre 8 Généralités sur les entrepôts et magasins
  • p. 169
  • Chapitre 9 Les processus clés d'un magasin
  • p. 199
  • Chapitre 10 Les leviers d amélioration de la performance d un entrepôt et les indicateurs
  • p. 219
  • Chapitre 11 Fonctionnalités clés d une gestion d entrepôt informatisée (WMS)
  • p. 247
  • Partie 3 Comment organiser un magasin en Lean Manufacturing ?
  • p. 251
  • Chapitre 12 Comment organiser le processus de livraison ?
  • p. 281
  • Chapitre 13 La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasin
  • p. 321
  • Bibliographie
  • p. 322
  • Index