Stratégie de l'entreprise
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Economica
DL 2011.
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| Edició: | 6e édition. |
| Col·lecció: | Collection Gestion
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| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 5
- Introduction
- P. 35
- Première partie : les prolégomènes à la formulation ou à l'émergence d'une stratégie
- P. 37
- Chapitre 1 : la maîtrise de l'information stratégique
- P. 67
- Chapitre 2 : la maîtrise des processus innovants
- P. 93
- Chapitre 3 : le diagnostic stratégique
- P. 133
- Deuxième partie : l'élaboration stratégique : l'acquisition de positions concurrentielles
- P. 135
- Titre 1 : les modèles de réflexions fondés sur la lutte concurrentielle
- P. 137
- Chapitre 4 : le modèle "expansion-diversification" d'I. Ansoff
- P. 157
- Chapitre 5 : les modèles de portefeuille d'activités
- P. 195
- Chapitre 6 : l'approche contingente de M. Porter
- P. 231
- Chapitre 7 : les stratégies de croissance externe et de redéploiement
- P. 257
- Titre 2 : les analyses intégrant davantage la coopération interfirme
- P. 259
- Chapitre 8 : les modalités de la stratégie relationnelle
- P. 289
- Chapitre 9 : la gestion des stratégies relationnelles et de leur association à une stratégie de lutte
- P. 315
- Chapitre 10 : les stratégies d'internationalisation
- P; 347
- Troisième partie : le développement de la capacité d'adaptation de la firme
- P. 349
- Chapitre 11 : l'apprentissage organisationnel et l'émergence de la stratégie
- P. 375
- Chapitre 12 : les stratégies de mouvement et la gestion de la compétition fondée sur le temps
- P. 409
- Chapitre 13 : la communication stratégique : logiques d'influence et de défense
- P. 429
- Quatrième partie : mise en oeuvre et gestion de la stratégie
- P. 431
- Chapitre 14 : le plan opérationnel et le contrôle du plan
- P. 445
- Chapitre 15 : la dimension socio-politique du management stratégique
- P. 481
- Epilogue : la gestion stratégique de la PME