Sociologie des organisations : la pratique du raisonnement

Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme...). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'acquérir une grille d'analyse des comportemen...

Fuld beskrivelse

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Foudriat, Michel
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Paris : Pearson Education DL 2011.
Udgivelse:3e édition.
Fag:
Kommentar: Autres tirages : 2020, 2021, 2024
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Sociologie des organisations, la pratique du raisonnement, Michel Fourdriat,..., Paris, Pearson Education, 2011, 978-2-7440-5509-6
• Sociologie des organisations, la pratique du raisonnement, Michel Foudriat,..., 3e édition, 2020, Paris, Pearson Education, 978-2-3260-5978-8
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250 |a 3e édition. 
260 |a Paris :  |b Pearson Education,  |c DL 2011. 
300 |a 1 volume (XVIII-372 pages) :  |b illustrations, couverture illustrations en couleurs ;  |c 23 cm. 
500 |a Autres tirages : 2020, 2021, 2024 
504 |a Bibliographie pages [363]-366. Notes bibliographiques. Lexique. Index 
505 0 |a P. XV -- Introduction -- P. 1 -- Chapitre 1. Le phénomène organisationnel et l'étude des organisations -- P. 33 -- Chapitre 2. Réflexions sur le concept d'organisation -- P. 73 -- Chapitre 3. Les premières théories : l'organisation scientifique du travail -- P. 107 -- Chapitre 4. Les premières théories : l'école des relations humaines -- P. 141 -- Chapitre 5. L'analyse stratégique et systémique -- P. 197 -- Chapitre 6. La pratique du raisonnement stratégique et systémique -- P. 263 -- Chapitre 7. Les applications de l'analyse stratégique et systémique -- P. 325 -- Chapitre 8. Le changement organisationnel et la co-construction 
520 |a Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme...). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'acquérir une grille d'analyse des comportements qui les resitue comme le résultat d'un jeu stratégique, développé par des acteurs poursuivant leur intérêt au sein de systèmes complexes. Construit en huit chapitres progressifs, l'ouvrage présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s'attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications. Soigneusement révisée, cette troisième édition intègre en particulier un développement sur les nouvelles théories en sociologie des organisations, ainsi qu'un nouveau chapitre sur la problématique du changement organisationnel et de la co-construction. Elle s'enrichit de nouveaux exemples et exercices. Michel Foudriat est à la fois sociologue et enseignant. Il soutient la présentation des modèles d'analyse et des concepts par une riche sélection d'exemples, tirés de situations réelles et d'observations dans des contextes d'action très différents (champs industriel, éducatifs, sociaux ou encore développement territorial). Il propose ainsi, entre autres, une analyse de l'explosion de la navette Challenger ou des problèmes de coopération entre chercheurs et marins pêcheurs. En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d'apprendre à élaborer des hypothèses et d'acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique. 
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