Gestion de projet : 50 outils pour agir : optimiser les trois variables du projet : coûts, délais et moyens : composantes temps, hommes, finances, techniques : analyser, anticiper, valider : modèles de documents adaptables et transposables
Pour éviter les risques inhérents à des objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet, des délais irréalisables, une sous-estimation des charges de travail... ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s'appuyant sur des livrables , documents contractuels ou informe...
Zapisane w:
| Główni autorzy: | , , |
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| Format: | Livre papier |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Paris :
Vuibert
impr. 2011.
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| Wydanie: | 2e édition. |
| Seria: | Lire, agir
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Komentarz: |
Autre tirage : 2013 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Gestion de projet :, cinquante outils pour agir |
Spis treści:
- Chapitre 1,Phase de l'avant-projet
- Chapitre 2,Phase de définition
- Chapitre 3,Phase de conception
- Chapitre 4,Phase de test
- Chapitre 5,Phase de bilan - évaluation
- Chapitre 6,Outils de communication
- Chapitre 7,Les tableaux de bord
- Chapitre 8,Outils transversaux