L'entrepreneur : une approche par les compétences
En quelques années l'entrepreneuriat a véritablement envahi le champ social et est aujourd'hui présenté comme modèle social dominant devant être adopté par tous... et beaucoup se laissent séduire et tentent l'aventure entrepreneuriale. Mais entreprendre n'est pas chose facile ! L...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Cormelles-le-Royal :
Éd. EMS
DL 2010
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| Serija: | Regards sur la pratique
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| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sadržaj:
- P.7
- Introduction
- P.9
- Pourquoi l'entrepreneuriat ?
- P.11
- Pourquoi la compétence ?
- P.12
- Pourquoi un regard croisé ?
- P.15
- Le parcours proposé
- Partie 1. L'émergence organisationnelle
- P.19
- Chapitre 1 : Trouver l'idée
- P.21
- 1. Origine de l'idée
- P.36
- 2. Méthodes de recherche
- P.67
- Chapitre 2 : Construire l'organisation
- P.69
- 1. Les notions d'organisation et d'émergence
- P.75
- 2. Du projet... à l'organisation
- P.92
- 3. La construction de l'organisation, approches empiriques
- Partie 2. Le comportement organisationnel
- P.109
- Chapitre 3 : Le manager entrepreneur
- P.112
- 1. Un problème de compétence
- P.139
- 2. Un problème organisationnel
- P.161
- Chapitre 4 : Revitaliser l'entreprise
- P.163
- 1. Changement organisationnel et renouveau stratégique
- P.166
- 2. Revitalisation et retournement d'entreprise
- P.175
- 3. Proposition d'un modèle de réentrepreneuriat
- P.193
- Conclusion : apprentissage par l'action et coaching entrepreneurial
- P.196
- L'apprentissage par l'action
- P.199
- Le coaching entrepreneurial
- P.207
- Bibliographie