Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Moquet, Anne-Catherine, 1965-
Autres auteurs: Colson, Arnaud (Auteur de l'introduction, etc.), Thibaux, Catherine (Auteur de l'introduction, etc.), Bouquin, Henri, 1946-2012 (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Thèse et Mémoire papier
Langue:Français
Publié: Paris : Vuibert DL 2010.
Collection:FNEGE
Sujets:
Lafarge > 1990-2020
Danone > 1990-2020
Développement durable > 1990-2020
Responsabilité sociétale > 1990-2020
Parties prenantes (gestion d'entreprise) > 1990-2020
Note: FNEGE = Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises
Autres localisations: Voir dans le Sudoc

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